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業務改善支援
業務改善支援
メンバーやマネジメント層へのヒアリング、各種会議への出席やマニュアルなどのドキュメントを査読し、現状業務のプロセスを可視化していきます。その中で課題の発見と現状取組むべき課題の特定をし、改善のロードマップと改善策立案をいたします。
WEBサイトにまつわる「組織・人」を整備し、業務プロセス可視化を行うことにより、WEBサイト運営業務の最適化を図り、パフォーマンス最大化のための支援をいたします。
■業務改善支援の流れ
現状調査
- 社内会議出席
- ヒアリング、アドバイス
- 資料&データ収集
課題まとめ&分析作業
- 業務フローの課題
- 標準化ルールの課題
- システム/組織体制の課題
問題解決・アクションプラン
- 解決ロードマップ
- 改善効果仮説設定
- 改善手法アイディア
改善のアクションプランのみでなく、
現場へのオペレーション定着を具現化するサポートもいたします。













