HOME > 採用情報 > IMJ Member's Voice > 執行役員の声
業界のリーディングカンパニーとして成長・発展するための機動力である執行役員に、IMJの現在と、未来のビジョン、また、求める人材像について聞きました。
To be Fantasista
ナンバーワン、オンリーワンの組織でありたい
WI 第1事業本部
管掌役員 H氏
IMJはインターネットの黎明期よりインタラクティブ関連の仕事をさせて頂いているので、ノウハウやナレッジ、そしてネームバリューがそれなりにあると考えています。その結果として、クライアントとダイレクトに取引させて頂いています。クライアントのビジネスの成功と共に、我々も成長することができたと日々感謝しています。IMJでは、クライアントを大切なパートナーであると常に考えており、単なる受発注の関係であるとは考えていません。クライアントのビジネスの成功の為に、メンバーが一丸となって、全力でご支援するカルチャーやメンタリティーも自慢だと思います。また、IMJには自由な社風があります。結果を出せば自由にいろんなことをやらせてくれる。義務を果たせば、ちゃんと権利が主張できる所もIMJのいいところじゃないかと思います。
トリプルメディア戦略に代表される様に、コミュニケーションビジネスにもイノベーションの波が押し寄せています。これまでのマスを補完するインタラクティブから、各種コミュニケーションのハブとなり、中心的な役割を担うまでに進化しています。そういった意味でもIMJのマーケットでのポジショニングは、非常に優位であると考えられます。スマートフォンやソーシャルメディア、そしてCRMの領域では、テクノロジーが非常に重要なファクターになります。マーケティングから開発・オペレーションまでをワンストップで対応できるIMJのパフォーマンスは、今後ますますマーケットから高い評価を受けるものと自負しています。また、クライアントからは、ビジネス上の価値を出すことが常に求められており、物を作ることだけではなくて、いかにして価値を創出するかが今後の課題であると認識しています。
オンリーワンやナンバーワンの組織を作りたいですね。組織全体のビジョンとして、「To be Fantasista」というキーワードを掲げています。それは、ありきたりではなく、ファンタジックで、面白いことを提供すること。だからこそ、新しい価値を提供出来る、ナンバーワンにもオンリーワンの存在にもなり得るのだと考えています。マーケットでのポジショニングやチャンスがどこにあるかを常に考え、新しいイノベーションを起こすこと。そして、独自の価値を創出し続ける事が大切だと考えています。
どうなりたいかという自分のビジョンを明確に持っていることが重要ですね。社内で通用するのではなく、対外的にどんな価値を提供できるか、を考えられる人材であってほしいと思います。IMJはどちらかといえば放任主義なので、会社がすべてを提供してくれるわけではありません。受身ではなく、自分から何かを生み出したいという人と一緒に働きたいと思います。僕自身もそういった方から刺激を受け、共に成長したいですから。ベンチャースピリットを持ち、会社のアセットを使って、何をやりたいかを明確に持っている人、そういう人材には会社もサポートします。与えられたミッションにも責任を持ってほしいので、義務と権利をしっかりと理解した上で力を発揮していただきたいと思います。
同じ「志」を持つ仲間と共に
マーケティング領域を戦っていきたい
Marketing&Technology事業本部
EC事業本部
管掌役員 K氏
IMJは、クライアント企業のマーケティング支援を行うために必要なアセットをワンストップで提供できる事が強みです。例えば、EC事業者に対しては、「お店への集客だけ」とか「売場づくり（Webサイト制作）だけ」ではなく、お店の認知拡大、誘客、店内の回遊、購買、そしてロイヤルティ向上、再購買まで、マーケティングサイクルの全てを支援できます。インタラクティブメディアは、全ての行動データを取得できる事が強みであり、データを解析し、課題解決のための仮説を作り、それに沿って全体最適を考えたマーケティングプラン・PDCAサイクルを設計することが企業の競争優位性に直結します。また、IMJは、単にプランだけではなく具体的なマーケティング施策にまで落とし込む事で、成果の実現を導く実践力を強みとしています。今後、そのための体制作りはさらに強化していく予定です。
IMJはWeb＆Mobileサイト制作で成長してきた会社です。制作のマーケットは今後も伸びるとは思いますが、2000年～2006年のサイト建築ラッシュ時と比べると成長率は鈍化していると感じています。一方で、単にサイトを制作するだけでなく、オンラインメディアを活用してどうやって売上を伸ばしていくかといったビジネス視点や、マーケティングにおけるアカウンタビリティ（説明責任）の向上に伴い「マーケティングROI」といった視点が求められてきています。これらの課題を解決できるプレイヤーは市場にも多くは存在しないため、我々がこのポジションを獲得できるチャンスは大いにあると思っています。
「義務感」や「帰属意識」で繋がっている組織ではなく、「志」で繋がっている組織でありたいと思っています。また、我々はチームで仕事をしているので、個々がプロフェッショナルとして独立していると同時に、仲間同士、お互いがお互いを尊重し合える関係のチームや組織が理想です。
私が一緒に仕事をしたいと思うのは、3つのタイプの人です。1つめは、プロフェッショナルとして本質的な価値を提供できる人。本質を見抜きリアリティのある考えや提案ができる人を求めています。2つめは、自ら進んでリスクを取れる人。やれるかどうかではなく、やる価値があることに対して、失敗を恐れず大胆に挑戦できる人を求めています。我々の業界は動きが速いので常にイノベーションが求められます。最後に、同じ「志」を持ち「仲間」としてやっていける人。これが最も重要です。感覚的なものも含まれますが、この感覚こそ大切にしています。ビジネスは戦争です。戦うと決めたからには勝ちたい。そのためには信頼できる「仲間」が必要で、この「仲間」と一緒に戦って負けたのであれば致し方ないと思える人と働きたいですね。
コンサルティングから制作とその後のマーケティングに至るまで
クライアントのビジネスパートナーとして支援したい
Produce本部
管掌役員 T氏
昨年10月にIMJモバイルからIMJの担当に変わり、直後に感じたのは、誰もが知っている有名な企業、大企業との直取引が多いこと。取引のボリュームも含めIMJのすごいところだと思います。また、個人を非常に尊重してくれる会社です。経営陣がメンバーひとりひとりに対し、何がその人の強みで、どのような事にモチベーションを持っているか、何を経験するとより成長して、どういうところに課題があるかを理解し、出来る限り考慮する。人をすごく大事にしている会社じゃないかと思います。これらが自慢ですかね。
コンサルティングだけに特化した企業や制作するだけの企業は世の中に多くあります。しかし、僕らが存在するポジションは、クライアントビジネスの側面を理解し、Web分野での解決方法をプランニング、提案し、具体的な手法として制作まで落としこめるパートナーであること。長くお付き合いさせていただいているクライアントが多いのは、事例や実績に基づいた提案パターンを持ち、アウトプットまで担保できる企業として認知していただけてきた、と考えています。市場では、このような企業は少ないと感じています。
作ったものが本当にクライアントのネットビジネスの中で効果的だったか否か、しっかりデータとして押さえていけるように、もっと意識していきたいと思います。サイトを運用していれば、機能を追加・改修し、それに対してどのように数字が変わっていったのかを考えていくべきです。納品したものがクライアントのビジネスにどう影響したのか。これらをクライアントと同じ目線でしっかり押さえていきたい。マーケティング、テクノロジー、クリエイティブ、といった「点」を「線」にすることは、私たちが理想とする会社になるための大事な要素であると考えています。
IMJは個を尊重する社風です。自分の意思を持っている人に向いている会社だと思います。自分で、こうしたい、こうやりたい、という意思があること、それが正しいか間違っているかは後の議論として、そういう人と仕事がしたいですね。意思を持って仕事をすることで、切り開いていけることがたくさんあると思っています。その方が、自分自身も楽しいはずですし、やり遂げるための課題が明確になるのでやりがいも持てると思います。どうせ仕事をするのであれば、楽しく仕事ができた方がいいし、楽しく仕事ができるというのは、自分が思い描く将来へ近づくことでもある。私はその意欲を尊重したいと思います。
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