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[1]　2010年3月15日（月）開催　＜ビジネスを成功させる、次世代マーケティングセミナー＞

次世代型IMCにおけるPR戦略とWeb戦術、YouTubeを活用したマーケティング、最先端のAR（拡張現実）を使ったプロモーションなど、数々の実例を交えてご紹介いたします。

[2]　IMJ Group Creators Force 11  ～ひとつ屋根の下のクリエイティブ～
　多種多様のクリエイティブな人材がひとつ屋根の下に集まり、融合・触発・切磋琢磨を繰り返すことで萌芽するまた新しいクリエイティブ。IMJグループにおける新たな試みについて触れます。

[3]　春にも話題のタイトルがぞくぞく公開!!!　『ソラニン』『ダーリンは外国人』『武士道シックスティーン』
IMJエンタテインメントは、春からゴールデンウィークにかけても、話題作を公開していきます。ぜひご注目ください！

下記フォームからお申込いただけます。ふるってご応募ください！
http://www.imjp.co.jp/seminar/privacypolicy/index.html

　2010年3月15日（月）に当社主催の「ビジネスを成功させる、次世代マーケティングセミナー」を開催いたします。

　ライフスタイルや趣味・嗜好の多様化により、情報への接触方法や、コミュニケーションの取り方は大きく変化してきています。このような状況の中で、どのようなマーケティング手法が有効なのでしょうか。本セミナーでは、次世代型IMC（*1）におけるPR戦略とWeb戦術、YouTubeを活用したマーケティング、最先端のAR（拡張現実）（*2）を使ったプロモーションなど、数々の実例を交えてご紹介いたします。

（*1）IMCとは、「Integrated Marketing Communication」の略語。「統合型マーケティング・コミュニケーション」。
（*2）AR（拡張現実感）」とは、「Augmented Reality（拡張現実感）」の略で、実世界上のリアルな人や物体に対して、コンピュータを用いて生成されたバーチャルな情報を付加提示する技術の総称。

■　開催概要　http://www.imjp.co.jp/seminar/summary/index.html
日時：2010年3月15日（月）15:30～17:30（受付開始　15:00）
会場：『IMJグループ セミナールーム　212・213』地図
東京都目黒区青葉台3-6-28　住友不動産青葉台タワー2F
地図：http://www.imjp.co.jp/company/press/release/20100203-001014.html#map
定員：40名
主催：株式会社アイ・エム・ジェイ（http://www.imjp.co.jp/）
対象：マーケティング、広報、宣伝、ブランド戦略、プロモーション、Web担当者様
費用：無料（※事前のお申し込みが必要となります。）

■　参加をお勧めしたいご担当者様
・新しいプロモーション施策をお探しの方
・マス広告の効果をPRやWebを用いて最大化したい方
・マス広告以外のプロモーションをお考えの方
・バイラル・コミュニケーションに関心のある方
・インフルエンサー・マーケティングに関心のある方
・IMCにご興味のある方

■　セミナープログラム
（※タイムスケジュール・プログラムは変更になる場合もございます）
15：30～16：10　第1部
【次世代型IMCを実践する上での「PR戦略」と「Web戦術」】

　インターネットの普及にともなう「情報ビッグバン」により、生活者が選択可能な形で提供される情報の総量は、ここ10年で約500倍にもなりました。この劇的な環境変化を背景に、新しいマーケティング手法が注目されています。生活者やメディアのインサイトを調査・分析、公共性や権威性の高いソーシャル（PR）コンテンツを開発・提供し、中立的・客観的な第三者が有益な情報として発信・共有する手法です。
　今回は、生活者のメディア接触が複雑化する中で、必要とされる次世代型のIMCについて「PR戦略」と「Web戦術」を中心にご説明いたします。

株式会社アイ・エム・ジェイ　
統合型マーケティング戦略室　マネージャー　大谷 賢太郎

16:10～16:20　休憩

16:20～17:00　第2部
【YouTubeを活用したマーケティングの秘訣】

　動画を活用したエンターテインメントプラットフォームYouTube。アメリカなどの英語圏を中心に、世界各国からさまざまな動画が投稿されています。アメリカでは、企業や団体がYouTubeを広告・宣伝の場として積極的に活用しており、日本国内でも活用する企業・団体が増えています。今セッションでは、広告や販促の成功事例をご紹介するとともに、認知調査や態度変容調査、海外事例などの各種調査事例を交え、YouTubeを企業のマーケティングに活用するためのノウハウをご説明いたします。

グーグル株式会社　
Ad Sales Manager　丹下智貴　様

17:00～17:30　第3部
【ビジネスを成功に導くマーケティング手法のご紹介

　さまざまなニーズをお持ちのマーケティングご担当者様に、IMJならではの視点や経験をもとに考案した手法をご紹介します。YouTube におけるプロモート動画パッケージサービス「YouTube Optimization（YTO）」やMicrosoft社が開発した検索エンジン「bing」におけるSEOサービス、Google AdWordsのネットワークメニュー「コンテンツターゲット」を最適化する広告パッケージ「Contents-Target Optimization(CTO)」、賞品の発送費用がかからないプレゼントキャンペーンや最先端のAR（拡張現実）を使ったプロモーションなど、数々の事例を交えながらご説明いたします。

株式会社アイ・エム・ジェイ
IMO事業本部 Sales & Planning事業部 第1営業グループ　リーダー　森　健一

17:30～17:40　質疑応答

ご参加をお待ちしております！詳細は以下URLをご参照ください。
http://www.imjp.co.jp/seminar/summary/index.html

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[3]　春にも話題のタイトルがぞくぞく公開!!!　『ソラニン』『ダーリンは外国人』『武士道シックスティーン』

　IMJエンタテインメントは、春からゴールデンウィークにかけても、話題作を公開していきます。
ぜひご注目ください！

『ソラニン』（公式サイト：http://solanin-movie.jp/）
累計60万部突破！世代を超えて圧倒的な共感と感動を呼ぶ、若手漫画家、浅野いにお作品の映画化!!
それは、二人の想いをつなぐ歌―。切なく胸に鳴り響く、青春恋愛映画の誕生！

原作：浅野いにお（小学館ヤングサンデーコミックス刊）
監督：三木孝浩　<劇場長編初監督作品>
脚本：高橋泉（『むすんでひらいて』『ある朝スウプは』）
メイン・テーマ：「ソラニン」／エンディング・テーマ「ムスタング（mix for 芽衣子）」ASIAN KUNG-FU GENERATION（キューンレコード）
音楽：ent
出演：宮﨑あおい（『少年メリケンサック』）、高良健吾（『蛇にピアス』）、桐谷健太（『ROOKIES –卒業-』）、近藤洋一（サンボマスター）、伊藤歩（『BANDAGE』）他
公開予定：2010年4月3日全国ロードショー

ストーリー：OL2年目で自由を求めて会社を辞めた芽衣子。音楽への夢をあきらめきれないフリーターの種田。不透明な未来に確信が持てず、寄り添いながら、東京の片隅で暮らすふたり。
そんなイマをどうにかしようと、仲間とともに書き上げた曲「ソラニン」。
早速、その曲をレコード会社に持ち込むが、良い反応のないまま日々は過ぎていく。
そんなある日、種田がバイク事故にあってしまい―

　「ソラニン」という名の歌をモチーフに芽衣子と種田が織りなす、切なくリアルな恋の物語。それを見つめ、支える仲間たち。そこに浮かびあがる、若者達の夢と現実。幸せと痛み。喪失と再生―
世代・性別を超えて確かな共感と感動を呼ぶ、切なく熱く胸にこみ上げる感動作がついに誕生!!

【ソラニンとは】ジャガイモの芽などに含まれる「毒」の一種。

『ダーリンは外国人』（公式サイト：http://www.darling-movie.com/index.html）
あの大人気コミックエッセイが、なんと映画化!!　
ド肝抜かれるほど、幸せな日々。を描きます！

原作：小栗左多里（メディアファクトリー刊）
監督：宇恵和昭
脚本：大島里美
出演：井上真央、ジョナサン・シェア　他
公開予定：2010年4月10日全国ロードショー

ストーリー：漫画家を夢見るイラストレーター・さおり（井上真央）。“漢字”の美しさに一目ぼれして来日したアメリカ人・トニー（ジョナサン・シェア）。
ひょんなことから出会い、つきあうようになった二人。しかし、“外国人なダーリン”・トニーの言動は、さおりにとって「？」や「！」だらけ。
ダーリンが外国人の人も、そうじゃない人も。そして素敵なダーリンが欲しい人にも。すべての人々に贈る、ココロ温まるラブストーリーが誕生します！

『武士道シックスティーン』（公式サイト：http://bushido16-movie.com/）
誉田哲也の大人気シリーズを、古厩智之監督が映画化!!　
女子高生が弾ける青春剣道STORY!

原作：誉田哲也（文藝春秋刊）
監督：古厩智之（『ホームレス中学生』『奈緒子』）
脚本：大野敏哉　古厩智之
音楽：上田禎
出演：成海璃子（『神童』、「山形アイスクリーム」）、北乃きい（『ハルフウェイ』、「BANDAGE　バンデイジ」）、他
公開予定：2010年4月24日全国ロードショー

ストーリー：3歳から鍛錬を積んできた剣道エリートの香織は、とある大会で無名選手に負けたことが忘れられず、その選手を追って強豪校に入学する。しかし再会した因縁 の敵・早苗は、ほぼ実績ゼロ、剣道は楽しむのがモットーのお気楽少女だった！　拍子抜けしながらも、己の敗因を突き止めたい一心で早苗の天性の力を引き出 そうとする香織。一方、香織の気迫に最初はタジタジだった早苗も真剣勝負の面白さに目覚めていく。なぜ人は戦うのか？　真の強さとは何か？　勝つことの意 味とは？　決戦の果てに、2人は答えを見つけることができるのか？
本作の主演には、これ以上ない10代トップ女優の組み合わせが実現しました。「剛」の香織に成海璃子、「柔」の早苗に北乃きい。ともに、映画、CF等で大活躍中の今もっとも輝いている二人が、10代の今この瞬間にしか表現できないきらめきをスクリーンに焼き付けます!!

　人気急上昇中の作家・誉田哲也による同名の原作は、発売されるやいなや、「一気読みせずにはいられない本」として、青春小説ファン、剣豪小説愛好家はたまたスポーツ小説ファンの熱烈な支持を得た作品です。

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[1]　IMJ主催セミナーのご案内　2010年2月16日（火）開催～＜実践KPI策定ワークショップ＞

Webサイトの役割・目的、KPIをどう設定するか？の講義を第1部とし、　第2部のワークショップでは、自社サイトにおけるネット戦略を明確化し、KPIを体系化するための基本知識の習得を目指したプログラムをご用意しています!

[2]　「Mobile User Book 2010」 IMJモバイルが過去1年間の調査データを集約
この1年に渡り、モバイルに関するユーザー動向及びユーザーの意識について実施してきた市場調査計8本の調査レポートを「Mobile User Book 2010」として集約!!ぜひご参考ください。

[3]　企業向けネットマーケティングツール　 「SNS構築サービス」を開始！
SNSを商品やブランドマーケティングのツールとして企業向けに、企画、開発から運用までを行う「SNS構築サービス」を開始！ぜひお問合せください。

[4]　ワタベウェディングのWeb＆モバイルサイトをトータルリニューアル～クリッピングや見積もりを簡単・手軽に作成できる、アドバイス機能を搭載～
クライアントのビジネス成功に向けて、IMJグループのクロスメディアでのトータルサポートが実施されたプロジェクトのご紹介です。

▼詳細・お申し込みはコチラから▼ふるってご応募ください！
http://seminar.imjp.co.jp/summary/index.html

　自社サイトのメディア化、マーケティング活用、新規獲得、営業支援、店舗誘導、EC販売、ブランディングなど、Webサイトは多岐に渡り、異なる役割や目的が存在します。また、アクセス解析ツールの進化や広告解析手法の高度化に伴い、オンラインで測定できるデータや指標も無数に存在します。

　このような状況の中で、ビジネスゴールに合致するKPI（※）は設定できているのか？KPIを設定する上での大切なポイントとは？また、重視すべき指標とその目標数値はどのように設定したらよいか？

　本ワークショップでは、自社サイトにおけるネット戦略を明確化し、KPIを体系化するための基本知識の習得を目指します。

（※）KPI とは、業務の達成度を定量的に把握するための指標のこと。Key Performance Indicator の略。

■開催概要
日時：2010年2月16日（火）15:30～17:30（受付開始　15:00）
会場：『IMJグループ セミナールーム　212・213』
東京都目黒区青葉台3-6-28　住友不動産青葉台タワー2F
地図：http://www.imjp.co.jp/company/press/release/20100203-001014.html#map
定員：40名
主催：株式会社アイ・エム・ジェイ（http://www.imjp.co.jp/）
対象：企業の媒体責任者、経営企画担当者、Web 運営責任者
費用：無料（事前のお申し込みが必要となります。）

参加をお勧めしたいご担当者様：
・ Web／モバイル媒体の統合施策責任者の方
・ 経営企画室でネット戦略をご担当者されている方
・ マルチチャネルのマーケティング計画をご担当の方
・ CRM部門の責任者の方
・ 企業サイトの運用責任者の方

お申込方法・受付、交通アクセスなど詳細に関しましては、以下URLをご参照ください。
http://www.imjp.co.jp/company/press/release/20100203-001014.html

■セミナープログラム
　（※タイムスケジュール・プログラムは変更になる場合もございます）

15：30～16：20　第1部 講義　【Webサイトの役割・目的、KPIをどう設定するか？】

　KPIとは、業績を管理・評価するための重要な指標です。しかしながら、KPIという言葉は知っていても、具体的にどう策定すればいいかわからないという方が多いかと思います。
　そもそもKPI（業績評価指標）およびKGI（重要達成指標）とは何か。オンラインKPIの種類とその取得方法、サイトの目的設定と、ウォッチすべきKPIの設定方法など、KPI策定にあたっての基本をわかりやすくご説明いたします。

講師：株式会社シンクエージェント 取締役CMO
主席コンサルタント 樋口進

16:20～16:30 休憩

16:30～17:20　第2部 ワークショップ　 【KPIを策定する実践ワークショップ】

　実際にKPIの設計を行ないます。指標データの読み方、大量のデータから必要なデータのみを抽出しサマライズする実習や、データから見るサイト評価および、KPI阻害原因の分析、リフトアップ予測、KPIロードマップ作成などKPIを体系化するためのワークショップです。

ファシリテーター：株式会社シンクエージェント 取締役CMO
主席コンサルタント 樋口進
17:20～17:30　質疑応答

ご参加をお待ちしております！▼詳細・お申し込みはコチラから▼
http://seminar.imjp.co.jp/summary/index.html

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[3]　企業向けネットマーケティングツールとして 「SNS構築サービス」を開始！

IMJモバイルは、SNSを商品やブランドマーケティングのツールとして、企画、開発から運用までを行う「SNS構築サービス」を開始いたしました。 

■サービス概要
　SNS（Social Network Service）といえば、mixi やGREE といったエンタテインメントサービスが代表的でしたが、昨今では、情報発信やユーザーの生の声をリアルタイムで収集する機能などに着目し、企業のマーケティングツールとしての活用事例が増加しています。
　IMJモバイルでは、お客様のSNS構築を強力にバックアップし、マーケティング効果の高いSNSをご提供します。
 
■SNSをマーケティング活用する場合の特徴
　SNSは、ユーザー主体で形成されるインターネット上のコミュニティで、「話題」を中心にユーザー間で多種多様なコミュニケーションが展開されていきます。この「話題」を企業の商品やブランドとすることにで、マーケティングツールとして活用することが可能となり、多くの効果が期待できます。

・情報発信によるマーケティング
　商品やブランドを中心としたコミュニティに新製品情報や商品利用上のアドバイス、割引情報などの情報発信を行うことで、商品・ブランドへの愛着や購入意欲につなげることができます。さらに２次効果として口コミでの広がりも期待できます。

・情報収集によるマーケティング
　コミュニティをウォッチすることで、商品やブランドに関する意見、評判などユーザーの生の声を収集できます。これらをブランドや商品戦略や商品企画に取り入れ、ユーザーニーズを高めた商品開発に活用が可能となります。
 
　サービスの詳細とお問合せに関しましては、以下URLをご参考いただき、お気軽にお問い合わせください。
http://www.IMJmobile.co.jp/service/sns.html

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[1]　～YouTube プロモート動画パッケージサービス ～ 「YouTube Optimization（YTO）」を提供開始

「YouTube Optimization(YTO)」を、いち早くご提供することで、IMJ のリスティング広告・SEO 施策のノウハウを生かしたコンサルティングと集客施策、ランディングページ制作や、プロモーション動画制作までのトータルパッケージサービスが可能に!!

[2]　IMJ Group Creators Force 10  ～クリエイティブの最適化　事例「ファミリーマートこどもEXPO」～
具体的なクリエイティブの最適化とは何か？ファミリーマート様の子供向けCSRサイトの事例をご紹介しながら、BOLD CREATIVEの岩崎が語ります。

[3]　NYを愛するハリウッドスターによるラブ・アンサブルムービー！『ニューヨーク, アイラブユー』タイアップ募集のお知らせ
IMJエンタテインメントが配給する、2010年1番にお届けするラブ・アンサンブルムービー『ニューヨーク, アイラブユー』（http://www.ny-love.jp/）でのタイアップを募集しております。

[4]　続々と新しいタイトルがロードショーへ!!!　『ゴールデンスランバー』『半分の月がのぼる空』
IMJエンタテインメントでは、1月末からゴールデンウィークにかけて、続々と作品を公開します。ぜひご注目ください

[5]　特集：Web Site Expert #28! IMJをまるごとご紹介いただいています！「あなたのWeb,動いてますか？」～実例に学ぶWebサイト運用のヒントとノウハウ～内
IMJグループのノウハウを現場統括のプロデューサー、ディレクター、データアナリストがご紹介します。また各社様の事例も盛りだくさんに特集記事として掲載されています。ぜひご購読ください！。

　IMJでは、YouTube におけるプロモート動画パッケージサービス「YouTube Optimization（YTO）」を、2010年1月5日より、本格的に提供を開始しました。グループの総合力を活かし、コンサルティングから集客施策、プロモーション動画制作、ランディングページ制作、効果測定まで一連したサービスを展開します。

　世界最大の動画共有サイト「YouTube」は、2007年6月の日本版サービス開始以来、PV 数や利用者数が順調に拡大しており、多くの企業では、ユーザーとのコミュニケーションに動画を活用することは必要不可欠となっております。

　今回、IMJ ではこの「YouTube Optimization(YTO)」を、いち早くご提供することで、IMJ のリスティング広告・SEO 施策のノウハウを生かしたコンサルティングと集客施策、ランディングページ制作や、プロモーション動画制作までのトータルパッケージサービスが可能となりました。

■「YouTube Optimization （YTO）」とは
Web サイト制作や動画制作に豊富な実績を持つIMJ ならではのサービスをトータルパッケージにてご提供することにより、クライアントの目標実現を強力にサポートいたします。

＜パッケージ内容＞
・ コンサルティング
・ プランニング策定
・ 集客施策（SEO、リスティング広告）
・ ランディングページ制作
・ プロモーション動画制作
・ 解析、レポート作成

　また、ご要望に合わせ、パッケージサービスの中からメニューをカスタマイズすることが可能です。
さらに、オプションとして、プロモート動画におけるプロモーションと合わせ、その他施策（純広告出稿、モバイルキャンペーン、他媒体とのタイアップ等）も実施し、幅広くクライアントのご要望にお応えします。

【YouTube プロモート動画】とは
YouTube の検索キーワードに連動してプロモーション動画広告の表示が可能なリスティング広告です。
YouTube 日本版では月間約7億5,000万回の動画検索が行われており、その中で指定するキーワードに対する検索結果や、関連ページに対してプロモート動画を表示することで、従来以上にターゲットとするユーザーとの効果的なコミュニケーションが可能となります。

サービスに関するお問い合わせは以下まで、お気軽にお寄せください。
IMO 事業本部 ビジネス開発室
TEL：03-6415-4195／E-mail：business_development-proj@imjp.co.jp

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[3]　NYを愛するハリウッドスターによるラブ・アンサブルムービー！『ニューヨーク, アイラブユー』タイアップ募集のお知らせ　

　IMJエンタテインメントが配給する、2010年1番にお届けするラブ・アンサンブルムービー『ニューヨーク, アイラブユー』（http://www.ny-love.jp/）でのタイアップを募集しております。
御社の販売促進、並びにブランディング・知名度向上にお役に立つコラボレーション企画に、ご興味のある企業様は是非お声がけください。

＜タイアップ例＞
１. 御社名を冠した、ユーザーご招待プレミアム試写会の開催
　御社名を冠して、「○○社プレゼンツ・プレミアム試写会」を開催させていただきます。
御社のお客様獲得、販売促進などキャンペーン連動し、「200組400名様ご招待」のような企画を実施いたします。
数々のラブストーリーと夢のような豪華キャストで「愛」「NYの街角」をキーワードに綴られる物語は、30代40代の女性の女心に響くエッセンスがいっぱいです。御社の女性顧客限定の試写会や、バレンタインデーに向けて男性とペアでの企画試写会なども開催可能です。また、試写会での御社商品のサンプリング配布もご好評をいただいております。

2. 御社宣伝映像と映画の連動企画
　TVCM，ネットCMなど御社ＣＭに映画」の映像を使用した連動マーケティングが可能です。通常の役者・タレントを複数名ブッキングするCM制作に比較すると、タイアップCMのため低価格でのCM制作が可能です。映画宣伝自体との連動でキャンペーン認知が拡大されることは間違いありません。Wｅｂサイト、モバイルサイトとの連動企画なども対応させていただきますので、企画内容、ご提供価格含め、お気軽にお問い合わせください。

＜作品概要＞
タイトル：「ニューヨーク, アイラブユー」
監督：チアン・ウェン、ミーラー・ナーイル、岩井俊二、イヴァン・アタル、ブレット・ラトナー他多数カンヌ、ベルリンなど国際映画祭受賞経験の実力派監督がそれぞれの「ニューヨークの想い」を描く。
出演：オーランド・ブルーム、ナタリー・ポートマン、クリスティーナ・リッチ、アンディ・ガルシア、イーサン・ホーク他多数のハリウッドスターが豪華共演。
公開予定：2009年2月27日（土）TOHOシネマズ　シャンテ、Bunkamuraル・シネマ他全国ロードショー

ストーリー：出会った瞬間恋に落ち女子学生の心を盗もうとする青年泥棒の愛や、死を目前にしてミューズを追い求める画家の愛、ホテルのボーイと元オペラ歌手の時を超えた親密な時間。めくるめくプロムの夜を過ごす幸運な若者がいる一方で、一夜の情事に永遠の愛を感じ再会を求め急ぐ男女がいる。そして63回目の結婚記念日を迎えたある夫婦は娘からの手紙を心待ちにしていた・・・。そんな街角の日常（エピソード）は、様々な愛の形をみせながらNYの街でひとつの奇跡を起こす。愛と優しさに溢れた物語。NY（なんてよい）恋！を各々の監督が独創的で意外性のあるストーリーで愛の形を描き、ダイナミックに一本のラブストーリーを紡ぐ。

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[☆]　今月の特ネタ：年末のご挨拶～代表取締役社長　廣田武仁

[1]　IMJ Group Creators Force 9  『BOLD CREATIVEのご紹介』～最適なクリエイティブの提供
インタラクティブメディアのクリエイティブが主導する新たなコミュニケーションを生み出すことに日々チャレンジしているボールドクリエイティブのご紹介をさせていただきます。

[2]　MarkeZineにて連載開始!!～ソーシャルメディアマーケティングの最新潮流から～
2009年12月25日より翔泳社の運営するWebマガジン「MarkeZine」にて、当社グループ会社の株式会社3i  ストラテジックプランニング局　局長　高見による連載を開始いたします。

[3]　移転情報サイトのご案内
いよいよ移転間近となりました。新年の営業開始日は、1月5日（火）となります。住所や地図のご案内から、新年のご挨拶をPCとモバイルでご覧いただけます。

　昨年のリーマンショックに端を発した不況から1年。私達の業界も厳しい1年を経験しました。
しかし、このような時期だからこそ、新しい変化の芽が明確になり、加速され始めた1年であったと思います。

　昨今からの不況下で事業会社様におけるROI最適化に対する注目度が高まり、より『効率的、かつ効果的な顧客とのコミュニケーション』を求める声を多くいただくようになりました。

　広くユーザーにアプローチできる「マスメディアを中心としたコミュニケーション」から、ユーザーと密接に関わりあえる「Webを中心としたコミュニケーション」への転換が加速し、さらに高いROIを求めて自社の会員データベースを活用したowned mediaと呼ばれる新しい概念のコミュニケーションが誕生しました。そして旧来よりあるpaid mediaやsocial mediaとあわせたトリプルメディアを使ってどうコミュニケーションフローを設計していくか、ということに注目が集まってきています。また、以前より言葉だけが浸透していたWebCRMもようやく機能し始める段階にきているのだと思います。

　このようにコミュニケーションの方法が進化していく一方で、iPhoneやAndroidに代表されるスマートフォンの普及など、Webにつながるデバイスも多様化しており、ますますWebを接点とした事業会社様とユーザー間のコミュニケーションは複雑さを増しています。

　このような市場で、私達IMJグループの役割は、様々なデバイスを通してWeb上での接点を最適化し、事業会社様とユーザーをつなぎ、ROI最適化を目指すパートナーになることだと捕らえています。

　そのためこの1年は、事業管理KPIの設定や、組織デザイン・戦略機能の拡充、ROI向上に向けたPDCAサイクルを実際に運用する機能（*1）への注力をはじめ、ワンストップでのトリプルスクリーン（*2）対応、iPhone・androidなどの新プラットフォーム対応、owned media構築への取り組みなど、事業会社様と2人3脚でこの変化の流れを受けた新しい取り組みをし、成功事例とそのノウハウの蓄積を進めてまいりました。

　そして、来年以降もますます進化していくWebコミュニケーションやユーザーニーズの変化に対して、最先端の取り組みを続け、事業会社様の事業の成功に向けたデジタルマーケティングパートナーとして真価を発揮し続けれる存在に向け精進していく所存でございます。

　来年以降も引き続きIMJグループへのご愛顧、加えてご指導ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。

*1　PDCAサイクルを実際に運用する機能とは：当社内のMarketing Technology Labという部署の拡充に注力し、各種分析や、分析結果を基にした改修提案などを行っている。
*2　トリプルスクリーンとは：テレビ、パソコン、モバイルの三つのデバイスの総称

株式会社アイ・エム・ジェイ
代表取締役社長
廣田　武仁

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[2]　MarkeZineにて連載開始!!～ソーシャルメディアマーケティングの最新潮流から～　

◆タイトル
第一回：ソーシャルメディアマーケティングの最新潮流から見る、本来あるべき口コミマーケティングの姿とは

◆更新頻度
月1回を予定

◆概要
　アメリカではソーシャルメディアが、マーケティング上無視することができない巨大なプラットフォームに成長してきているなか、日本で認識されている環境はどうか？
　本稿ではまず、これまでの口コミマーケティングと呼ばれるものの課題を明確にしたうえで、本来あるべき口コミマーケティングについて詳説していきます。詳細は下記から。

◆URL
http://markezine.jp/article/detail/9122 

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[☆]　今月の特ネタ：IMJグループのAR（拡張現実）への取り組み

[1]　クラウドサーバーの導入サービスを開始!!!　 クラウドコンピューティング 『Amazon EC2導入サービス』
クラウドコンピューティングサービス「Amazon EC2」の導入支援、設計・構築から運用まで行う「Amazon EC2導入サービス」を開始！あわせて、「クラウドサービスに関する調査」レポートリリースしております。。

[2]　～現場の悩みを経営に届ける！来期予算獲得を可能にする～「Webマーケティングのための実践KPIマネジメントセミナー」（定員40名：無料）
企業のメディア化＆IT予算策定と経営答申にKPIをどのように活かすか？効果を持続させるためにするべきこと ～マーケティング業務のフレームワーク化～のプログラムで的確な経営判断を行なうために、Webで得られる有益な情報をいかにリアルな経営判断に活かすかについて、ご提案いたします！

[3]　IMJ Group Creators Force 8  「なぜデザインするのか？」
膨大に溢れる情報や技術の中から、本当に必要なものを取捨選択できる環境で、デザインに求められることは何？モバイルデバイスのデザインの視点からお話しします。

　今年、9月24日AR技術を使った「セカイカメラ」がiPhoneアプリケーションとして、提供され始めました。また前後して、多くのAR関連のアプリがリリースされ、現在最も注目されている技術のひとつでもあります。

　そもそもAR（Augmented Reality）とは、拡張現実の意味でテクノロジーを活用し、現実世界にデジタル情報を重ね合わせ、仮想情報を付加する技術です。現実にあるものとそっくりに同様の映像を描く技術がバーチャルリアリティー「Virtual Reality＝VR」と呼ばれ、その技術研究の過程で、バーチャルの情報と現実世界の情報を重ね合わせる「Augmented Reality（拡張現実、AR）」は登場しました。

　ARは、1990年初頭から大学や各研究機関で研究が始まりましたが、当初は大掛かりな仕掛けから始まり時代とともにCPUの高性能化やGPS、加速度センサー（*1）、ジャイロセンサー（*2）など各種センサーの発達と無線ブロードバンドの普及により、現在ではモバイルでその技術を実現できるまでになりました。

　またその適用範囲も広く、医療、ゲーム・広告・ナビゲーション・SNSなど様々なシーンでの利用が考えられています。具体的になかなか分かりづらいと思いますので、動画をいくつかご紹介します。

【車の修理】AR技術を使って修繕のサポートに。（※イメージ動画です）
http://www.youtube.com/watch?v=P9KPJlA5yds

【店頭販促】パッケージを開封しなくても、完成イメージをARでわかりやすく。
http://www.youtube.com/watch?v=PGu0N3eL2D0

（*1）加速度センサーとは：加速度、すなわち単位時間当たりの速度の変化を検出するための回路素子。具体的には携帯電話の傾きを測り画面表示を補正する機能や、移動時の揺れ具合から歩数計などに利用されている。
（*2）ジャイロセンサーとは：傾きや角度、その傾きの速度（角速度）を検出すること。もともと、船や飛行機、ロケットなどの姿勢制御に使われていた。カーナビの走行状態を検出したり、デジタルカメラやビデオカメラの手ぶれ防止などにも利用されている。

このようなARを実現する方法はいくつかあります。

■位置情報：GPS、加速度センサーなどから端末の傾きや方向を取得し、デジタル情報を配置する方法。
　具体的には、先に述べた「セカイカメラ」（*3）や「Layar」（*4）などiPhoneやAndroid携帯電話でリリースされているこれらアプリケーションは、携帯電話の位置情報センサーを利用したARです。

【セカイカメラ】
http://www.youtube.com/watch?v=KgTwSXK_5dg

【Layar】
http://www.youtube.com/watch?v=b64_16K2e08

（*3）セカイカメラとは：リアルタイムに撮影している映像と重ねて，「エアタグ」と呼ばれる半透明のアイコンを表示。
ユーザーの位置からの距離に応じて，アイコンの大きさが変わり、タグをタッチすれば，そのタグに関する詳細な情報が現れる。
自分の位置にコメントを残しておくことが可能で、ユーザー同士の情報交換も可能したiPhoneアプリ。
（*4）Layarとは：セカイカメラと同様にリアルタイムに撮影している映像に情報を表示する携帯電話アプリケーション。
日本ではすでにHot Pepperのグルメ情報と連携し、店舗の情報を提供中でiPhoneとAndroid携帯電話でリリースされている。

■マーカー：あらかじめ登録した画像などをマーカーとして追跡し、マーカー上に情報を配置する方法。
こちらも以下の動画をご参照ください。

【GE Energy】GE EnergyのSmart Gridという風力発電システムの宣伝に利用したAR。
http://www.youtube.com/watch?v=NK59Beq0Sew

　このように、AR技術を使ったサービスが、今後新たなコミュニケーション方法として、広がりを見せる中、IMJグループも、Webとモバイルインテグレーション事業で培ったノウハウと、ARテクノロジーの活用を研究してきました。
　そしてAR基礎技術に、我々が得意とする表現力・演出力といったクリエイティブ力を掛け合わせることの試みから、AR技術を活用したクロスメディア型広告「テノヒラアド」を開発し、先日リリースいたしました。

 リリース詳細:http://www.imjp.co.jp/company/press/release/20091124-000976.html

　「テノヒラアド」は、当社と博報堂DYメディアパートナーズ、慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科と共同で開発したもので、すでに住友商事株式会社様が、11月16日付の日本経済新聞（朝刊）を皮切りに3回にわたって日本初となるAR連動型新聞広告を掲載されています。

【テノヒラアド】住友商事株式会社様「情熱EARTH」企画」事例
http://www.youtube.com/watch?v=pTgfVksQpQw

　IMJグループは、PC・モバイルといったデバイスの中だけではなくリアルな広告の世界においても、サービス領域を広げることとなりました。
　今後、携帯電話のカメラを使った利用が可能になれば、新聞広告のみならず新たな交通広告やチラシなど、その利用シーンは大きく広がる可能性を秘めています。もしかすると、どこかの衣料メーカーからマーカーの入ったAR「Tシャツ」が販売される時代が来るかもしれません。

　IMJグループは、今後も益々インターネットからトータルなコミュニケーションサービスのご提案を拡充してまいります。
是非、ご期待ください。

株式会社アイ・エム・ジェイ
　営業本部　本部長　
石井宏幸

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[2]　株式会社アイ・エム・ジェイ主催セミナー～現場の悩みを経営に届ける！来期予算獲得を可能にする～「Webマーケティングのための実践KPIマネジメントセミナー」　

実際に現場で業務を行なっている方と、経営判断をしなければならないマネジメント層の方々。
的確な経営判断を行なうために、Webで得られる有益な情報をいかにリアルな経営判断に
活かすかについて、ご提案いたします。

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　　　　　定員：40名　　▼詳細・お申し込みはコチラから▼
　　　　　http://seminar.imjp.co.jp/summary/index.html
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　今回、当社株式会社アイ・エム・ジェイが、来る12月9日に

～現場の悩みを経営に届ける！来期予算獲得を可能にする～
「Webマーケティングのための実践KPIマネジメントセミナー」

と題するセミナーを開催いたします。ご興味いただけましたら、ぜひお早めにお申し込みください。

　 【日　時】2009年12月9日(水) 13:30-16:10
　 【会　場】『アイ・エム・ジェイ サロン』
    MAP:http://www.imjp.co.jp/company/press/release/20090216-000808.html#map
　　東京都品川区西五反田2-28-5 第2オークラビルB1F
　　※JR「五反田駅」西口出口より徒歩5分
　　※第2オークラビルの1Fには「TSUTAYA五反田店」がございます。

　 【主　催】株式会社アイ・エム・ジェイ
　 【定　員】40名
　　※申し込み多数の場合、抽選とさせていただくことがございます。あらかじめご了承ください。
　　※Webサイト制作会社、広告代理店、ブランドエージェンシー等、同業の方もしくは
   　　個人でのご参加の方に関しましてはご遠慮いただいております。

　 【参加料】無料 （事前のお申し込みが必要となります。）
   【対　象】企業の媒体責任者、経営企画担当者、ネット運営責任者
　 【詳　細】http://seminar.imjp.co.jp/summary/index.html

～現場の悩みを経営に届ける！来期予算獲得を可能にする～
「Webマーケティングのための実践KPIマネジメントセミナー」

■プログラム
13:00～13:30　●開場：受付開始
13:30～14:40　●第一部　

【企業のメディア化＆IT予算策定と経営答申にKPIをどのように活かすか？】
株式会社シンクエージェント　代表取締役　主席コンサルタント　樋口進

14:40～14:50　●休憩

14:50～16:00　●第二部

【効果を持続させるためにするべきこと ～マーケティング業務のフレームワーク化～
株式会社アイ・エム・ジェイ Marketing ＆ Technology Labs
Webマーケティングコンサルタント　山本崇博

16:00～16:10　●質疑応答

■詳細
第一部
【企業のメディア化＆IT予算策定と経営答申にKPIをどのように活かすか？】

　顧客行動データ、営業プロセスデータが容易に取得できるWeb媒体は、企業のマーケティング担当者や経営企画担当者にとって宝の山。しかし、これらのデータは、経営判断やマーケティング施策の検証、予算計画などにきちんと活用されていませんでした。
　アクセス解析や問い合わせ履歴など、Webから取れるデータを活かして、「どのように予算計画立案や経営判断を行なっていくのか？」を伝授いたします。

第二部
【効果を持続させるためにするべきこと ～マーケティング業務のフレームワーク化～】

　コンテンツやメルマガの制作・分析・改善プランと業務の幅が広がる一方で、その進め方の「型」をつくり改善を検討する土台をつくるために、今からするべきことがあります。
当社が大規模サイトの運用や自社で運営するECサイトで体系化したマーケティング業務の中から、行動ターゲティング型メールと分析業務を例に挙げてフレームワーク化についてお話しいたします。

みなさまのご参加をお待ちしております。

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[☆] 特ネタ：動画配信ビジネス換金化フェーズへ

[1]　IMJ Group Creators Force 7 「ポケットの中のクリエイティブ」
ほんの数年前まで機能面でしか活躍することができなかったモバイルメディア。ポケットにも入って一番身近なメディアが、環境変化にともない、ブランディングやプロモーション展開において、コミュニケーションツールとしての新しいステージにステップアップしつつあります。 

[2]　iPhone/iPod Touch用アプリの新感覚スペースアクションゲーム 」をリリース！

「CYEARS ?Shooting Simulator-」を11月3日にリリースしました！iPhoneならではの操作方法や、twitter上での実績解除、ネット通信でプレー結果を共有など新感覚で楽しんでいただける機能満載です！

[1] IMJ Group Creators Force 7  「ポケットの中のクリエイティブ」

　子供の頃に聞いた「ふしぎなポケット」という曲がとても印象に残っています。
ポケットをたたくとビスケットが増える、どんどん増える。

　ドラえもんの四次元ポケットもしかりですが、ポケットという存在は、便利なだけでなく、私はもっとも身近なファンタジーのメタファーとしてとらえています。
　そのポケットという小さな空間に入るものは、創造的でワクワクするものであって欲しい。
例えば、その小さな入り口から世界につながる「モバイル」です。

　IMJモバイルは、IMJグループのパワーの主軸のひとつであるモバイルインターネットに特化したインテグレーション事業を中心に、公式サイト運用、広告事業まで幅広い領域を企画から運用までワンストップでサービスをご提供しています。

　モバイルインターネットのサービスが開始してから約10年。
その急速な普及率と比例するように、携帯端末のスペックと通信速度は比類ないスピードで進化を続けています。Webデザインの仕事を経て、黎明期からワクワクするような道程を体感してきましたが、その進化は、モバイルサイトでの表現のバリエーションを大幅に拡大させ、多彩な演出の飛躍的な向上をもたらしました。

　ほんの数年前まで機能面でしか活躍することができなかったモバイルメディアは、こうした環境変化にともない、ブランディングやプロモーション展開において、コミュニケーションツールとしての新しいステージにステップアップし、そのニーズは急増しています。

　IMJモバイルでは、モバイルメディアならではのクリエイティブとユーザビリティのノウハウと研究結果を駆使し、新しい価値として質の高いユーザーインターフェイスデザインを追求しています。

　当社の実績や詳しいサービスの内容などは、Webサイトにてご参照いただけます。
http://www.imjmobile.co.jp/achievement/integration/

　モバイルデバイスにおいてのデザインはPCサイトとは異なり、様々な制限があり、その制限の中で、いかにミニマルでコンパクトでダイレクトで快適なインターフェイスをデザインすることが特徴的なポイントとなります。

　また、クロスメディア展開において、企業の提供するサービスとユーザーを繋ぐハブ（hub）としての役割を担うケースが多く、サイトのデザインだけではなく、ダウンロードコンテンツや、ゲーム、端末のアレンジ、各種ジェネレーターなどのデジタルインセンティブを、膨大な情報と技術と工夫を組み合わせて、日々試行錯誤しながら制作しています。

　次回は事例なども踏まえ、実際の制作フローやトレンドなどを紹介させていただく予定です。

　一番身近なメディアであるモバイル。ポケットに収まるワクワクするような未来。
今日のあなたの服にも必ず一つはポケットがついているはずです。

IMJモバイル　デザイン制作室　室長
濱嶋保樹

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[1]　IMJ Group Creators Force 6 「僕らが夢見た21世紀のクリエイティブ」

「より多くの人が楽しめて、愉快痛快で、文化的なモノ」づくりを目指しているボトルキューブ。21世紀、そして次の世紀につなげていけるものは何なのか。代表の川口が思いを綴ります。　　 

[2]　iPhoneに関する利用実態調査
　　　～有料アプリダウンロード経験者の10人に1人が「ほぼ毎日」有料アプリをダウンロード～
最も利用しているiPhone機能は「サイト閲覧」が最多、5割以上がAppStoreの「無料トップアプリ」がきっかけでアプリをダウンロードなど、iPhoneユーザーの利用実態をレポートします。

 [3]　IMJセミナー開催のお知らせ～1回で2度おいしい、Webサイト＆モバイルサイトSEOセミナー～
10月20日開催セミナーのご案内です。無料でご参加いただけます。定員は40名。お申し込みお急ぎください！

[2]iPhoneに関する利用実態調査
～有料アプリダウンロード経験者の10人に1人が「ほぼ毎日」有料アプリをダウンロード～

　IMJモバイルは、iPhoneまたはiPod touchユーザーを対象とした「iPhoneに関する利用実態調査」を実施いたしました。
（調査期間：2009年9月15日～9月17日、有効回答数：300名）

【調査結果のトピック】
◆ 最も利用しているiPhone機能は「サイト閲覧」が最多
iPhoneユーザーの約8割がiPhoneでのサイト閲覧をしており、また約3割のユーザーがサイト閲覧機能を最も利用していることがわかりました。　このようにWebブラウジングを頻繁に行っているiPhoneユーザーにはWebからのアプローチが有効であることが考えられ、特にユーザビリティの良い iPhone専用サイトを設けることでよりユーザーを取り込むことができると推察されます。

◆ アプリダウンロード経験者の10人に1人がほぼ毎日アプリをダウンロード
iPhoneまたはiPod touchユーザーの9割がアプリをダウンロードした経験があり、そのうち6割のユーザーが有料アプリをダウンロードしていることがわかりました。ダウンロード頻度や利用金額も高く、アプリ市場が活性化されている様子がうかがえます。

◆ 5割以上がAppStoreの「無料トップアプリ」がきっかけでアプリをダウンロード
iTuneのAppStore内のコンテンツからアプリを認知しダウンロードしたユーザーが多くなっています。「ブログ・SNS」や「Webサイト内の広告」といったiPhoneやiTune以外のメディアも比較的上位にあげられたものの、それ以上にAppStore上でのプロモーションが効果的であると推察できます。

詳細調査につきましては、以下URLからPDFファイルをご覧いただけます。
http://www.imjp.co.jp/FileUpload/files/documents/release/imjm20091005.pdf

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[☆]　今月の特ネタ：～オンラインにおけるデータベース事業の重要性～

[1]　IMJ Group Creators Force 5 「ボトルキューブ・クリエイティブのご紹介」

テレビゲームの開発会社としてスタートし、現在はモバイルプラットフォームと、テレビゲーム向けのコンシューマ向けコンテンツの企画・開発するボトルキューブ。モノ作りにかける思いやその姿勢をお伝えします。
　　

[2]　Iメディア接触時間別のユーザー動向分析～PCユーザー、モバイルユーザーという区別では、ユーザーは測れない！～

ユーザーがモバイルだけではなく複数のメディアと接触していることを前提に、PCサイトユーザー、モバイルサイトユーザーといった単純な区別ではなく、マスメディア、PCサイト、モバイルサイトとの各接触時間に応じた5つのタイプを設定し、動向分析を実施しました。


[3]　～携帯サイト構築の新スタンダード！制作現場で頼れる一冊～ IMJモバイル著作の「携帯サイト構築バイブル」が発売

プロのノウハウを実践形式で徹底解説！待望の「新定番」登場です！是非、ご購読ください！

　実は、IMJモバイルでは駐車場データベース配信という事業を運営しております。
インテグレーションやコンテンツ配信とは少し毛色が異なったビジネスですが、既に10年ほどの歴史を持ち、安定した収益を上げている事業となっています。

　ビジネスモデルは単純明快で、全国の時間貸し駐車場の位置や営業情報を収集し、データベース化した情報を、地図またはカーナビゲーション（以下、カーナビ）メーカー企業様へ販売しています。

　エリアと情報カバー率を維持し、位置情報を付与した数万件のデータを仕様にのっとりフォーマット化していくという地道な作業が必要となりますが、各メーカー企業様の高い品質基準をクリアして定期的にメンテナンスを加え、かつ継続的に提供し続ける責任を果たすことができるのは、一朝一夕ではできないノウハウを積み重ねてきたからこそだと思います。

　そしてこの事業の、唯一の市場である「位置情報サービス」が、ここ数年で大きな変化を遂げようとしています。そしてその変化の中心にあるのが、モバイルなのです。

　これまでカーナビなどに限定された位置情報をキーにしたソリューションやコンテンツが、モバイルという携帯性の高いデバイスを中心に広がってきています。

・auとの協業であるEZナビウォークなどを手がけているNAVITIMEの成功
・Googleマップとカーナビ連携サービス
・Yahoo! JAPANがコンテンツ供給するナビポータル
・NTTドコモリクルートゼンリンデータコムの資本・業務提携
・マピオンとJR東日本とのケータイ国取り合戦
　
など様々なサービス事業者が、モバイルと位置情報を軸としたビジネスに積極的に取り組んでいるようです。

　そしてこの大きな流れは当社事業の市場でもある、カーナビやITS(*1)市場へも大きな影響を及ぼしつつあります。

　例えば、これまで30万円のカーナビが主流でしたが、
・PND（*2）端末という数万円台の端末が普及し始め、
・ついに、月額300円のNAVITIMEでカーナビが使えるようになり、

　今では、PND端末を所有している全てのユーザーが、機能の一つとして「カーナビ」を利用できるようになりました。

またサービス面では、

・サーバでのデータ管理が可能(端末に依存しない)
・位置情報にとって重要な、情報の鮮度を保てる
・端末を買い換えなくても新たなサービスが追加できる
・リアルタイムな情報配信が可能

と充実した内容が実装され始めています。

*1　 ITS（Intelligent Transport Systems）とは：高度道路交通システム。情報技術を用いることで、渋滞や事故、環境への影響など、道路交通の諸問題を解決するためのシステム
*2　 PND(personal navigation device)とは：簡易ポータブル型カーナビ

　これらはモバイルコンテンツを利用する数千万人のユーザーにとっては当たり前のサービスとなりつつありますが、従来のカーナビは実現できていなかったことです。モバイルの技術やサービス連携によってもたらされた付加価値でもあります。

　変化はカーナビ市場だけにとどまらず、

・DSRC（*3）、Wimax(*4)やエリアワンセグなどによる通信インフラの整備
・デジタルサイネージ(*5)や自販機など情報配信端末の普及

などにより、携帯電話に限らず移動しながら情報を送受信できる仕組みができ、まさにいつでも・どこでも・だれにでもバリアフリーで情報提供ができるユビキタスの世界に近づいています。

*3　DSRC（Dedicated Short Range Communication）とは：無線通信方式の一種で、高速道路交通システムで採用されている、狭い範囲での双方向通信を目的とした通信方式のこと
*4　Wimax（Worldwide Interoperability for Microwave Access）とは：WiMAXフォーラムによって策定された高速無線通信規格の名称。無線通信によって広範囲をブロードバンドでカバーすることを目指した通信方式であり、数kmから十数kmの広範囲を、最大75Mbpsの速度で結ぶことが可能とされている。
*5　デジタルサイネージとは：屋外や店舗、公共交通機関といった一般家庭以外の場所で利用される、FPD（フラットパネルディスプレイ）などの電子表示装置を用いたメディアの総称

　このような流れのなか、データベース事業者の視点で注目しているのが、ユビキタスの世界で通信の道路が整備された後、そこを行きかう情報(コンテンツ)です。

　情報の蛇口がいたるところにありパイプが太くなったとしても、それを受け取るユーザーのシチュエーションや、受け側のインターフェースが必ずしもPCのように充実整備されているわけではありません。また信頼性のあるデータの価値も相対的にあがってくると考えられます。

　ネット市場の流れでは、CGM（*6）によるデータの収集や、検索エンジンからの情報取得が主流となっていますが、同時に整理された信頼性のあるデータベースが求められる場合も確実に存在しているのです。

　冒頭にご紹介した、私たちの手がける駐車場データベース配信事業も、駐車場を案内するといった目的に合わせて既に10年間情報を集め、整理し、運用してきています。その事業を体験し、実績を積み上げている私たちの価値もそこにある、と考えています。

*6  CGM(Consumer Generated Media)とは：情報媒体（メディア）の中でも、消費者（コンシューマー）が自ら情報を発信するメディアの総称。具体的には、ブログやメルマガ、BBS、メーリングリスト、ソーシャルネットワーキングサービスなど。

※ 「EZナビウォーク」はKDDI株式会社の登録商標です。
※ 「NAVITIME」は、株式会社ナビタイムジャパンの登録商標です。

株式会社IMJモバイル
取締役　兼　COO　森　美知典

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[2]　メディア接触時間別のユーザー動向分析
～PCユーザー、モバイルユーザーという区別では、ユーザーは測れない！～

　IMJモバイルのモバイルナレッジラボ※は今回、『モバイルユーザー動向定点観測2009』として、ユーザーがモバイルだけではなく複数のメディアと接触していることを前提に、PCサイト ユーザー、モバイルサイトユーザーといった単純な区別ではなく、マスメディア、PCサイト、モバイルサイトとの各接触時間に応じた5つのタイプを設定し、動向分析を実施しました。
（調査期間：2009年2月9日～2月11日、有効回答数：500名）

　各タイプ別の世代・性別属性や生活意識、モバイル利用動向といった様々な結果の中から、一部をピックアップしてご紹介します。

※モバイルナレッジラボ
IMJモバイルのモバイルナレッジラボは、日々進化を続けるモバイルを取り巻くさまざまなテーマについて、多様な視点から調査・分析を行い、ナレッジ化し、世の中に発信していくことを目的として活動を行っています。

【調査結果のトピック】
■関心分野
・「マルチメディア型」は、幅広い分野に関心を持ち、情報感度が高い。
・「モバイル＆マス型」は、美容、芸能界・タレント、音楽に関心の高いミーハー傾向。

■ モバイル利用時間
・「モバイルオンリー型」のモバイル利用は、時間に余裕があるとき。
・「マルチメディア型」のモバイル利用は、すきま時間に。
・「モバイル＆マス型」のモバイル利用は、“ながら”利用。

■利用モバイルサイトジャンル
・「マルチメディア型」は、幅広いジャンルのモバイルサイトを利用する。
・「モバイル＆マス型」は、便利なサイトよりもエンタメ系・コンテンツ系サイトを利用する。
・ 「ネット型」は、エンタメ系・コンテンツ系サイトよりも便利なサイトを利用する。

詳細調査につきましては、以下URLからPDFファイルをご覧いただけます。
http://www.imjp.co.jp/group/mobile/news/20090917-000942.html

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 [1]　IMJグループ　『ad：tech Tokyo 2009』に出展参加いたしました！

2009年9月2日（水）・3日(木)に開催された、世界最大級のインタラクティブマーケティングのカンファレンス『ad:tech Tokyo 2009』。IMＪグループブースにも、300名を超える方々にご来場いただきました。展示サービスの一部をご紹介します。

[2]　IMJエンタテインメント制作・配給　映画『女の子ものがたり』～BeeTVで新たなPR展開！～

Webパブリシティのひとつでもある、「BeeTV」を利用した宣伝展開を実施。これまでになかった映画の宣伝施策の取り組みの一部をご紹介します。 

[2] IMJエンタテインメント制作・配給　映画『女の子ものがたり』～BeeTVで新たなPR展開！～

2009年8月29月（土）公開となった映画『女の子ものがたり』。今回、この作品の宣伝業務をIMJエンタテインメント配給事業部、エイベックスエンタテインメント宣伝部にて共同で行いました。

映画の宣伝として作品を認知させるため、今までの宣伝媒体は新聞、雑誌の紙媒体そして、テレビ、ラジオの電波媒体はもとより、劇場近辺の看板、交通広告を利用することが一般的でした。しかし、ここ最近の映画宣伝で圧倒的に重要度が増してきているのが、Webパブリシティです。

映画『女の子ものがたり』では、そのWebパブリシティのひとつでもある、「BeeTV」（※1）を利用した宣伝展開を試みました。　これまでになかった映画の宣伝施策の取り組みでもあり、今回はその内容の一部をご紹介します。

※1　BeeTVとは：エイベックス・グループ・ホールディングスとNTTドコモとの合弁会社であるエイベックス通信放送が開始した携帯電話向けの映像コンテンツ配信事業。

■「BeeTV」タイアップキャンペーン概要
目的：映画「女の子ものがたり」のメインターゲット層（20～44歳女性）と、相性のよい媒体として「BeeTV」を活用することで映画の認知度を上げる。

 
 
「BeeTV」会員中、「女の子ものがたり」のメインターゲット層にあたる会員は約44％（※5月27日時点）
総会員数70万（8月末現在）
月額課金会員制315円／月

「BeeTV」内に様々な角度から映画を露出させた場合の効果測定も視野に入れ、以下のキャンペーン展開を立案しました。

「BeeTV」の特徴として、
・5分程度の短くて気軽感が感じられる長さである
・更新頻度が高く、隙間時間にまた見たくなる作りである
・物語性が感じられ、ストーリーにつづく感を思わせる構成になっている
・ ビジュアルとして飽きがこない
の4点が際立っています。その点を踏まえ、まず、1つ目の展開として、「BeeTV」オリジナル番組をあらたに制作しました。

●Flashアニメ「女の子ものがたり」

  

内容：原作の漫画「女の子ものがたり」をフラッシュアニメコミックという形で番組化。「女の子ものがたり」のコミックスのコマをそのまま活用し、フラッシュアニメーション特有の動きで作品を表現。映画の世界観やストーリーを伝えつつ、女の子たちを誰が演じる？どんな女の子に成長する？という映画のストーリーへ繋がっていく期待感を持たせる映像になっている。

時間：2分
制作本数：10本
配信期間： 8月15日（火）より　※週2回（火・金 更新）
ジャンル：アニメ
ダウンロード状況：5話までの累計で5万ダウンロード（8月末現在）

●読む「女の子ものがたり」
映画とも原作コミックとも違う全く新しい「女の子ものがたり」の世界を実現。映画のスチール写真や映画本編の一部をつないだ映像が目に訴えている。耳には、この作品のためだけに戸田恵子さんが朗読した映画のシーンが流れる。
主演の深津絵里さんは冒頭のナレーションを担当し、主人公“菜都美”がストーリーに誘う。

内容：「女の子ものがたり」のハイライトシーンを映画の本編映像や映画スチールのダイジェスト、劇伴音楽で盛り上げます。主人公”菜都美”が語る「女の子ものがたり」として、映画の世界観とストーリーを伝えるあらたなコンテンツとして制作。
時間：5分
制作本数：10本
配信期間： 8月23日（日）より　　※毎日更新／全10話
ジャンル：バラエティ
ダウンロード状況：5話までの累計で2万5千ダウンロード（8月末現在）

2つ目は、映画タイトルを積極的に露出し、認知拡大やそのきっかけ作りとして、　iチャネルの「BeeTV」トップバナーで、「女の子ものがたり」の情報を掲載しました。
※ 「iチャネル®」は株式会社NTTドコモの登録商標です

■実施結果
「BeeTV」に継続的に露出することで、毎日アクセスしてくるユーザーへの訴求効果が得られました。また、無料お試し期間を設けることでライトユーザーへの間口を広めることもできました。

これまで宣伝展開で大きな効果を発揮していたのは、テレビや新聞であり、いまだにその影響力は大きいです。しかし映画宣伝においても、メディアの多様化活用が今後、お客様へのアプローチに変化をもたらしていくことは確かです。

今回の「BeeTV」連動企画を行ったように、携帯電話キャリアのサービスと連動しコンテンツを活用できる場は増え、映画宣伝の世界でも、ワンコンテンツマルチデバイスがますます活用されてきています。今後は、より「観たい！」と思わせる効率的なメディア活用と、より魅力あるコンテンツ配信が求められると考えます。

IMJエンタテインメントでは、デジタル事業を強みとするIMJグループとの連動で、今後より新しいPRの領域を展開し、創造してまいります。

映画『女の子ものがたり』公式サイト
http://onnanoko-story.jp/

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[☆]　自然誘発的コミュニケーションを求めて
 

[1]　IMJおよびグループ企業がオフィス統合・移転いたします！

グループ全社のオフィスを統合移転が決定いたしました。 
社員同士のコミュニケーションを活性化し、当社の本年度のテーマである「ミックスジュース」の推進による提案力の強化を目指します。

[2]　【事例紹介】第8回モバイル広告大賞MOBILE AD AWARDS　キャンペーンサイト部門 入賞
丸美屋食品工業様「 がんばれ、お弁当諸君！」キャンペーンサイトの制作・開発を支援

モバイルとPC双方のサイトを連動したクロスメディア展開での商品訴求を実現。ケータイで遊べる、投稿できる、ダウンロードできるなど数多くのコンテンツの展開と商品の世界観を演出！ユーザーとのコミュニケーションを促進します。


 

  IMJでは定期的に従業員のモチベーション健康診断を行っています。リンクアンドモチベーション社が作ったEMS（エンプロイモチベーションサーベイ）という診断ツールを使って実施しているのですが、初めて導入したのは2006年。このときに現場メンバーが望んでいたことは、

① 人材流動をもっとしたい
② 部門間連携をもっと高めたい
③ 創造力が発揮できる空間で働きたい
というものでした。

  それらの要望を解決するために人事ローテーションを取り入れてみたり、社員同士がコミュニケーションできるサロンを作ったり、社内イベントを企画したりしました。しかし、どうも決定打になりません。

  根本的な解決策として、現状でも6拠点19フロアにメンバーが点在しているオフィスの状況を何とかする必要性がありました。

  しかし、なかなかそんな都合のいい物件は見つからない。グループ全社で約800人が一同に入れるオフィスとなるとどうしても大型物件になりますが、今の五反田の賃料相場から比較すると、どこに行ってもコストが上がってしまう。物件自体は良くても経済的条件が厳しく、この3年で42物件検討して全部NGでした。

  半ば諦めかけていましたが、昨年のリーマンショックを受けて一気に景況悪化となったことが、オフィス移転という点で見れば格好のチャンスとなり、今年の年末にいよいよ念願のグループ全社のオフィス統合を実施することになりました。

  場所は渋谷エリアです。渋谷と言えば新陳代謝が激しい場所で次から次と新しい文化、流行が生まれ、古いものが消えていく。ある意味でクリエイティビティあふれるエリア拠点を移すことで、私たちが忘れてはいけない先進的チャレンジ精神や、新鮮な情報感度を持ち続けることができます。

  また今回のオフィスは、今年竣工のITフロア仕様のインテリジェントビルで、現在のオフィスと比べてもグレードがかなり高くなります。今の景況感と統合メリットによってコスト増にならずに移転できることになりますが、坪単価や設備だけみれば結構な背伸び環境となります。
これは価値観の問題だと思いますが、私は今の自分たちよりも常に少し背伸びをしている環境にいた方が「頑張ろう」という気持ちになるのではと思っています。

  そして何よりも、今回のオフィス移転によって、圧倒的にグループ間のコミュニケーションが活性化します。ちょっと見渡すだけで他の事業、他の会社のメンバーと出会い、日常的にコミュニケーションが誘発される。ポイントは自然誘発です。

  例えば会議やイベントなど、会社が段取りしたコミュニケーション場ではダメなんです。自然誘発コミュニケーションによって新たなアイデアが生まれることで、私たちIMJグループの一番の強みである「総合力」がより刺激され、強化されると信じています。

   オフィスはハコモノというだけで無駄なモノととらわれる風潮もありますが、仕事の大半を過ごす空間、環境をしっかりと作り、そこには太くてしっかりとした自然誘発コミュニケーション、知的融合という根をはやすことで、目に見える価値のある立派な果実を実らせて行きたいと思います。

株式会社アイ・エム・ジェイ
取締役 執行役員CFO　ES本部長
堀口　雄二

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[2]第8回モバイル広告大賞MOBILE AD AWARDS　キャンペーンサイト部門 入賞
丸美屋食品工業「 がんばれ、お弁当諸君！」キャンペーンサイトの制作・開発を支援

 　IMJのグループ会社であるIMJモバイルは、丸美屋社の「 がんばれ、お弁当諸君！」キャンペーンサイトの構築を行いました。

 本サイトは、株式会社ディーツー コミュニケーションズ主催、第8回モバイル広告大賞MOBILE AD AWARDS　キャンペーンサイト部門 入賞を果たしました。

 　　　モバイル・PCサイトhttp://obento-shokun.jp/

      モバイルサイトは下記QRコードからもご覧いただけます。

  ふりかけの直接の購入者ではない中高生に対して、彼らに親和性の高いケータイを使って、遊べる、投稿できる、ダウンロードできるなどのコンテンツを数多く展開し、ブランドと商品の認知のキッカケとなるよう遊びをふんだんに盛り込んだサイトにしました。
主に、待受Flash、デコメ、フォトフレームなどのコンテンツでは、商品の世界観を楽しんでいただけるように、「花くま ゆうさく」氏のデザインを採用し、「商品サイト＝押し付け」のイメージ払拭を狙いました。

  また本サイト全体を架空の学校とイメージし、目玉コンテンツである「ふりかけの袋に名を残せ！あるある！青春のひと言コンテスト」では、実際にお弁当や学校などの生活にまつわる誰もが共感できる「あるあるネタ」を投稿してもらいます。

  投稿するときのフレームは36種類と豊富なパターンに合せた吹き出しテンプレートを用意し、この吹き出しを対決（ポイント制）させて、優勝者には豪華商品がプレゼントされるなどの企画がおこなわれました。また優秀作品は、実際に商品の袋に掲載し、リピートやバイラルを意識したコンテンツ展開を試みました。

  モバイルサイトからはアクション（コンテンツで遊ぶ）、PCサイトからは情報を確認（投稿データ閲覧）と、双方を連動したクロスメディアな展開で商品訴求を行いましたが、今後はコンテンツをさらに充実させ、より多くのユーザーとのコミュニケーションを図ることが出来るようにサイトを展開していく予定です。

  IMJモバイルは、キャンペーンやイベント連動の企画に関するこれまでのノウハウと実績をもとに、さらなるサービス提供をし、企業様にもユーザーにも、更にモバイルの利便性を感じていただけるよう取り組んでまいります。

INDEX

[☆]　今月の特ネタ：メディアの変革～春団治の変～

[1]　IMJ Group Creators Force 4『U/Aクリエイティブ・コンサル』
　　　～U/Aが夢見るクリエイティブでコンサルティングすること～

IMJグループのWebインテグレーション事業サービスの領域に位置づけするU/A(ユナイティア）。
前回のU/Aご紹介に引き続き、クリエイティブ・コンサルに挑戦する取り組みと実績をご紹介いたします！

[2]　モバイルコーポレートサイトの最新事情

Web戦略上においても、構築目的やニーズが注目されはじめているモバイルコーポレートサイト。
「自社メディア」として投資価値をどのようにうみだすのか。実例を含めて、IMJモバイルから最新事情を
お届けします！

 

　ネット広告がラジオ広告の売上高を既に数年前から抜いており、電通発表の「日本の広告費」によると2008年度、新聞は12・5%減の8,276億円。雑誌は11・1%減で4,078億円。テレビも4・4%減で1兆9,092億円でした。一方、インターネット広告費は、16・3%増で6,983億円で、その結果、新聞広告とインターネット広告の差は1,293億円となりました。今年、新聞広告が10%減で、ネット広告が7%増となれば、市場が逆転します。

　また、電通総研の発表では2011年のインターネット広告費は全体で7,558億円に成長する見込みとされています。これは2006年度のインターネットの広告費（3,630億円）の2.08倍に相当します。　加えて、野村総合研究所の調査では2011年には7,417億円とインターネット広告費が広告費全体の10%超まで拡大すると予想とされています。

　IMJグループでは、このように急成長をとげているインターネットをハブとした新しいクロスメディアの時代に、メディアの変革が生活者の行動の変革を生み、マーケットの変革をもたらすと考えています。

　今年の4月からＩＭＪグループへ参加した私自身の自己紹介を兼ねて、これまで感じてきたメディアの変革を事例と共にお話していきたいと思います。

　過去約60年間は、非常にＴＶメディアの影響力が大きく、みなさんの記憶と同じく、幼少時代私自身もテレビっ子でした。「阪神―巨人戦」を観てプロ野球選手になりたいと思い、「ザ・ベストテン」で歌を覚え、「8時だよ！全員集合！」、「おれたちひょうきん族」を観て育ちました。少なからずその影響もあって、前職は大好きなお笑いを仕事にする吉本興業に籍をおいていました。

　前職時代、You Tubeが登場し、一般の人が許諾なしで芸人のネタや番組をインターネット上に公開した為、DVDの販売に影響を及ぼす出来事がありました。しかしGoogleがYou Tubeを16億5000万ドルで買収後、Google Japanより、吉本興業が自社のコンテンツを公式チャンネル化し、自社にとって不利益なものは自分達の権限で掲載をはずせる許可を貰うことになり、あわせて今後はPRメディアとして使って下さいというお誘いをいただきました。そのとき、過去に起こったあるメディアの変革を感じる事件を思い出しました。

　吉本興業は、現在、年商489億、営業利益44億（09年3月期）、事業はテレビ出演、制作、DVDを中心としたパッケージビジネス、劇場収入、タレント派遣、イベント制作、デジタル事業、スポーツマネージメント、不動産事業、グッズ販売などエンタテインメントと多岐にわたります。設立は明治45年、劇場をオープンしたのを皮切りに一時は大阪で100以上の劇場を保有していた時期もありました。そしてメインビジネスが劇場という「木戸銭」商売を生業としていた時期にその事件は起きました。

　昭和５（１９３０）年１２月７日、当時トップスターであった桂春団治が、当時の新進メディアのラジオという無料メディアに会社の反対を無視して出演すると言い出したのです。それが「春団治事件」です。当時、吉本興業はラジオでネタを披露することで、「木戸銭」商売である劇場に人が来なくなることを恐れ、所属芸人のラジオ出演を禁止していました。しかし、桂春団治が吉本興業に内緒でＮＨＫ大阪のラジオに出演し、落語「祝い酒」を演じました。翌日、ラジオを聴いていた人達がこんな面白い落語家を生で見てみたい！と劇場に押し寄せたのです。

　ラジオという無料メディアをライバルだと思っていたのが、そこで初めてプロモーションという役割を果たしてくれるということに気づいたのです。その時に会社は初めて「新進メディアとの共生」を意識したのです。その後、次の新進メディアになるテレビ時代にはいくつかのステージがありました。

・ 皆で楽しむ国民的娯楽の街頭テレビが登場し、
・ 1家に1台家族で楽しむ娯楽テレビが普及し、
・ 1部屋に1台の環境で、一気に個人嗜好に合わせた世代別や嗜好別番組が求められ、
・ リモコンの普及でお茶の間を常に飽きさせない演出が必要となり、
・ CS、CATVなどの多チャンネル化が進み、個人の嗜好を極めたチャンネルが増えてきた。

という具合です。

　そのようなメディア変革と共に、吉本興業は「新進メディアとの共生」をメディアの特徴を掴みながらコンテンツの最適化を行って発展していきました。　今後は、インターネットの急速な普及や携帯電話の機能を拡大したモバイルメディアがさらに広がり、デジタルメディアに対して質の高いコンテンツを含む情報やコミュニケーションの最適化が重要視されることになるでしょう。

　デジタルメディアには娯楽性の高いコンテンツである「遊び場」と、ビジネスチャンスに繋がる「仕事場」が多種多様に混在しており、そのメディアの革新という変化に柔軟に対応し活用できる企業が勝ち残っていくと考えられます。だからこそ、コンテンツ制作からインテグレーション、EC、SEM、i-marketingまで、「遊び場」と「仕事場」をワンストップでトータルに対応できるソリューションをもつ当グループが、今後のこの業界のリーディングカンパニーとして生活者の行動の変革を生み、マーケットの改革を創造しなければならないと強く感じています。

　そして私自身も春団治の様に、この業界の常識を変えるような尖った仕掛けを打ち続けたいと思っております。

株式会社IMJエンタテインメント
取締役    澤　昌平

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[2]　モバイルコーポレートサイトの最新事情

　ＰＣのコーポレートサイトは、企業情報提供のみのイメージが強いですが、モバイルコーポレートサイトは、違う位置づけでの認識が高まってきています。

モバイルコーポレートサイトの分類パターンとしては、

①ビジネス直結型：Ｅコマース型、キャリア公式課金型
②ビジネス支援型：リード獲得型、ブランディング広告型

　上記の2つにわけることができ、2002～2006年はビジネス直結型のサイト構築依頼が多かったのが、現状は支援型でのサイト構築相談依頼が増加傾向にあります。
　Web戦略上においても、モバイルコーポレートサイト構築目的やニーズが注目されはじめていると言えます。

　その背景として、費用対効果が見えやすい①のパターンのＥコマース型は、ＰＣとの併用が多く、新しい販路拡大の可能性があるものの、初期構築のイニシャルコストの問題や安定的な集客に課題を残し、キャリア公式課金型においては、競争過多に加えて既に成熟感が否めません。

　②のパターンは、自社のWEB戦略をより有効活用するためのテストマーケティングとして導入しやすく、リード獲得型では、他メディアとの連動にて問い合わせや資料請求など各種申込みなどの効果をチェックすることができます。また特に最近多いブランディング広告型は会員組織組成から、店舗誘導、新しい商品サービスの訴求、そして物販ではEコマースへの誘導、公式課金型サイトへの誘導など今後の発展の可能性が見込めるのです。

　ＩＭＪモバイルで独自に調査しました「企業のモバイルCRM調査」（※1）においては、
「現在モバイル関連分野で取り組んでいるもの」の設問に対して、商品・サービス等の紹介/ブランドサイトの構築・運用と回答された企業が44.9%で、企業オフィシャルサイトの構築・運用と回答した企業が44.1%とほぼ同率になってきています。

　その中でも課題としてあげられたのは、
・　モバイルコーポレートサイトへの集客　　57.6％
・ モバイルコーポレートサイトの効果測定　40.7％
・ モバイルコーポレートサイトのユーザビリティ　36.4％
と、効果的な運用に関するものが中心となりました。

※1：調査時期：６月１０日～６月１７日　調査対象：ＩＭＪモバイルのお取引先１１８社

　では実際に自社のモバイルコーポレートサイトでの取組みをされた企業事例を2つご紹介いたします。

モバイルコーポレートサイトで集客へ
● 日本ロレアル様の事例
　テレビや雑誌、店頭、OOH（屋外広告）などあらゆる宣伝活動から、PCサイトまたはモバイルへ誘導し集客につなげる施策をうった。ブランディング広告型に近い事例となる。商品訴求、新商品の告知をモバイルコーポレートサイトでやりたい！ということから、キャンペーン用に作ったサイトで、「Edutainment(※2)」をコンセプトにケータイを使ってのプロモーションを実施した。ターゲットは10～20代女性。
　店舗で新商品を見て、その感想がモバイルに投稿できる仕組みを設けたことで、発売前から口コミで新商品の評判が盛り上がった。投稿数は予想をはるかに上回り、社内でも驚くほどの結果となった。

　施策後の分析から、通常のPVからだけではなく、ある有名ブロガーによる新商品の書き込みも効果の一因となっていることがわかった。これにより、ターゲット世代がモバイルを利用して、ブログなどから情報を得ていることも実証できたことになる。

※2　Edutainmenｔ（エデュテインメント）とは：「楽しみながら学ぶ」ことを目的としたマルチメディアやそのコンテンツのことである。エデュケーション Education（教育）とエンターテイメント Entertainment（娯楽）という2つの言葉の造語。

　日本ロレアル様では、商品の主たるプロモーションメディアとして、自社のモバイルコーポレートサイトが認知され、さらにユーザーとのコミュニケーションツールとして利用を拡充していくことが社内でも認められた事例となりました。

● GABA様の事例
　リード獲得型を意識したモバイルコーポレートサイトを運営されており、サーチエンジンから誘導させるための最適なデバイスとしてモバイルを位置づけている。英会話という商材は高額でかつ無形商品のため、ケータイから実際の購買に結びつけるのは難しく、モバイルコーポレートサイトでPCサイトの存在を認識してもらい、ＰＣサイトへ誘導することを目的とした。車内広告などをつかって、すぐに検索アクションがとれるツールとしてモバイルを入り口に利用した例である。

　過去に様々な誘導施策を試し、ケータイが初動を逃さずにリードを獲得する効果的なフックツールであることを認識できた上で実施された。

　もちろんリスティング広告により上位表示させ、ＰＣでさらに詳細な情報を得るまでの導線の整備がなされています。

　モバイルコーポレートサイトの中でも、ビジネス支援型のサイトは、投資効果が見えづらいというイメージがあり、先行投資を控える企業がまだ多い中、両社ともに、しっかりと「今、何を、どのように解析するか」というポイントを明確にした上で、そのポイントにどのくらいのコストをかけるべきか、ということでPDCAサイクルを展開してきました。そしてモバイルコーポレートサイトが有効なツールであることの判断是非を実証できた事例です。

　モバイルコーポレートサイトをどう運用するか
ただ単に、ブランディング広告型のサイトを作っても、目的と目標を明確に設定しなければ費用対効果が見えないのでは？という話になりがちではありますが、自社メディアとして有効なものになれば、「ターゲットにダイレクトにリーチできる」、「自社でコントロールすることが可能なメディアになりえる」のが、モバイルコーポレートサイトなのです。

　景況により大手の企業の多くがマス広告予算を削減しているなか、モバイルコーポレートサイトは、効果測定ができ、自社のファンであるユーザーを会員として獲得でき、なおかつ前述での分類パターンであるビジネス直結型サイトやリード獲得型サイトと組み合わせることによって、さらに効果の向上が期待できます。
　新商品やサービスのPRからメディア施策が自由自在にコントロールできることも大きな利点といえます。

　実現していくためには、「自社メディア化」までのプロセスとKPIの設定が非常に重要になります。
 

　ビジネス支援型は費用対効果が見えづらい部分もあり、そのため非常に投資しにくい分野でもあるというイメージがありますが、自社で顧客を囲い込み、ターゲットに直接リーチできる自社メディアとしてモバイルコーポレートサイトを捉え、囲い込んだ顧客を店舗やECサイトなどどこに誘導していくかを定めることで「コンバージョンポイント」を明確化できるという利点もあるのです。

※本内容は、2009年6月30日に開催された「NETMarketing Forum 2009」（日経ネットマーケティング主催）における「モバイルコーポレートサイト構築最前線」と題したパネルディスカッションで発表されました。

参考：「ケータイサイトは自社の『メディア』と意識して」パネル・ディスカッション
～NET Marketing Forum 2009～
http://business.nikkeibp.co.jp/article/nmg/20090701/199136/?ST=nmg_page

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[☆]　今月の特ネタ：電子マネーの動向について

[1]　【事例紹介】リニューアルで集客力×購買転換率（CVR） UP！

顧客数の拡大と顧客に対する商品ブランディングの確立を目的として行ったファンケル様のECサイトリニューアルにおける施策とその結果をご紹介！


[2]　不況期で費用対効果を最大化する、リスティング広告戦略

サイトへの流入だけではなく、より売上や利益に貢献できるようなリスティング広告の戦略設計が可能！広告費は高い費用対効果を出せるSEMにシフトさせるお客様も増加しています。 


[3]　3i 統合Webマーケティング・コミュニケーション「e-IMC」サービス開始!! 

オンライン上のコンテンツ・ネットワークによる「サテライトページの最適化（SPO）」を実現！3iが提供する「e-IMC」は、WebプロモーションのSEO効果最適化を図り、CVR向上に寄与できるソリューションです！

 

　最近コンビニだけでなく、自動販売機、一般店舗でも電子マネー用リーダライタ端末が設置されており、電子マネーでの支払い光景をよく見かけます。
電子マネーが随分普及し、一般化しつつあることを実感させられます。

 そのことを裏付けるような調査結果が、日銀より今年7月発表されました。
「最近の電子マネーの動向について2008年度（2009/7：日本銀行決済機構局）」です。

 その中でも顕著に数字に現れているのは以下の点です。

▼2009年1月に電子マネー発行枚数が1億枚を超え、3月末時点では10,503万枚にも及んでいること。（前年同月比30.3%増で内、携帯電話からの購入は1,205万枚（前年同月比27.9%増）

▼2008年度（2008/4～2009/3）の決済件数は1,116百万件（前年度比37.8%増）で決済金額8,172億円（同45.0%増）と急増している。

日銀が調査対象としてる電子マネーは、プリペイド式電子マネー＜Edy、Suica、ICOCA、nanaco、WAON、PASMO、SUGOCA、Kitaca＞で、ポストペイ式電子マネー＜iD、QUICPay、VisaTouch/Smartplus　等＞は含まれていません。
ポストペイ式電子マネーも含めた規模では、発行枚数だけで想定すると、日銀発表数の15%増以上になると考えられます。
・iD会員数：1000万人（ドコモ発表：2009/1）
・QUICPay会員数：472万人（モバイル決済推進協議会発表：2009/3）

 電子マネー発行枚数の増加に同調するように、硬貨流通量の減少も進み、そのことは電子マネーだけに因るものではないとしても、電子マネーが貨幣の代替として、しっかり流通しつつあることが伺えます。

 加えて、「百年に一度の不況」と言われている現況で、当該マーケットは、最も元気のあるマーケットの一つと考えられます。セキュリティ、規格統一やマーケティング等、課題も発展性も残している電子マネーの動向に、今後も注視していきたいと思います。

 特に、電子マネー利用者の購買履歴や行動履歴などの個人情報が収集できることで、これら情報を利用したダイレクトマーケティング、プロモーション等への活用、ニーズを感じています。

株式会社IMJモバイル
執行役員
金井　昇弘 

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[2]　不況期で費用対効果を最大化する、リスティング広告戦略

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[☆]　今月の特ネタ：　レガシーからの脱却

[1]　IMJ Group Creators Force 3　『U/Aクリエイティブ・マッドネス』
～IMJグループにおけるWebクリエイティブ・プロダクションU/A（ユナイティア）～

IMJグループのWebインテグレーション事業サービスの領域に位置づけするU/A(ユナイティア）。Webサイトの企画、演出、構築に特化したクリエイティブ集団で、FLASHによる動的な演出などを得意とします。その実績とともにご紹介します！
　　

[2]　「モバイルサイト分析支援サービス」を開始

PCのサイトは解析しているが、モバイルサイトはどう分析すればいいかよくわからない！解析ツールは導入しているが、専任スタッフがいないので分析ができない！基本分析データはとっているが、モバイルサイトをどのように改善するべきかわからない！
といったお悩みを抱えているお客様に代わり、モバイルサイト分析環境の構築から、定期分析レポートの作成、改善策の立案までを行う「モバイルサイト分析支援サービス」を開始!!

 [3]　ＩＭＪ＆ＩＭＪモバイル共同セミナー開催!!　～オンラインビジネスにおけるPCとモバイルの活用法～ 

IMJ&IMJモバイルは7月15日（水）に東京国際フォーラムにて、
「オンラインビジネスにおけるPCとモバイルの活用法」をテーマとする共同セミナーを開催します！ふるってご参加ください！

[4]　戦略的自社サイト活用法～宣伝会議と共催セミナーを実施!!

企業が自社サイトを軸に、如何にしてユーザーとの接点強化を図るかはご担当者皆様の共通課題。
自社サイト群を連携・連動させるためのポイントは、顧客データベースを軸とした、
One to Oneマーケティングの実践であることを、豊富な事例を交えて講演しました！　

　レガシーメディア。いつの頃かこれまで主流を占めていたテレビ・ラジオ・新聞・雑誌の4メディアを指す代名詞のように使われるようになった。蛇足ながらレガシーは「Legacy」遺産、受け継いだものという意味である。

　サトウ食品は、これまでテレビCMを中心に9億円程度の広告宣伝費を投下していたが、2009年4月期決算を見ると6億円程度削減し、昨期は3億円程度の投下に抑えたようだ。その甲斐もあって増益を達成している。「切り餅」のCMが見られないのは寂しい限りだが、CM効果に疑問をもった上での断腸の決断だったのだと思う。

　思えば、レガシーメディアの広告効果に対する疑問が決定的になったのは4年前にパナソニック（当時は松下電器産業）が温風暖房機の回収のために、その広告枠のほとんどを費やしたときではないか。その年のパナソニックはボーナス商戦で見事VIERAを売り切っている。

　一方、レガシーメディアに対抗する「インタラクティブメディア」に目を移すと、Twitterが世界を席捲しているように見える。2005年にニューオリンズを台風「カトリーナ」襲った際に、CNNのニュースと同等に一般ブロガーのブログが多くの意味をもったように、今度はイランの政情不安時にTwitterが躍り出た。

　政府が情報管制をすればするほど、テヘランからTwitterへの書き込みは増え続け、しまいにはアメリカ政府が予定されていたTwitterのメンテナンス時間を延期するように要請するまでになったといわれている。　そして今回はCNNすらTwitterがその影響力で凌いでしまったかに見える。アメリカの著名なブロガーであるRobert Scobleは「イラン大統領選をめぐる危機と街頭の衝突についてもっと知りたいと思いCNNを見たが何も報道されていなかった。
その時間にはLarryKingがオートバイのメカニックの話をしていた」と語っている。

　「レガシー対インタラクティブの戦い」と話しはそれほど単純なものではない。アメリカではインタラクティブメディアの進化に伴い、レガシーメディアが視聴者の反応をより重視する新たな手法を開発しようと躍起だし、インタラクティブメディアは苦手とされているブランディングマーケティングを実現しようと必死だ。お互いがお互いに影響しながら、最後に勝つのはやはり消費者なのではないだろうか。

　日本では、残念ながらレガシーメディアの逆襲も、インタラクティブメディアの一般化もまだ道半ば。
そろそろ、本当の意味で「レガシー（受け継いだもの）」からの脱却を真剣に追求してみてはいかがだろうか。

株式会社IMJモバイル
代表取締役社長 　兼　CEO
川合　純一

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[2]　「モバイルサイト分析支援サービス」を開始

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[☆]　今月の特ネタ：　夜明け前

[1]　IMJ Group Creators Force 2 「IMJのCIに込めるクリエイティブ・メッセージ」

設立から13年。ＩMJのコーポレートアイデンティティについてご紹介するとともに、このブランドに込められたクリエイティブについてのメッセージをお話します！

[2]　Androidアプリへの取り組み

iPhoneなどのモバイル新時代のプラットフォームに向けて様々なチャレンジを続けているIMJモバイルのグループ会社であるボトルキューブが、Androidアプリ開発・リリース！現在に開発事情や今後の取り組みについてご紹介します！

[3]　Googleモバイル　よくある問題

「日本のGoogle検索の3分の1は、モバイルから実行されている。」
GoogleのSergey Brin氏のGoogle公式ブログでの発言です。
今後益々企業のモバイル展開や既存媒体との連携は活発化してくる中で、Googleモバイルでクリアできていない問題あり！あらためて確認してみませんか？

[4]　マーケティングROI最大化の支援を本格展開

オンラインマーケティングにおいて、サイト訪問者に対して適切な情報をいち早く提供することが不可欠。
特にECサイトにおける、「サイト内検索機能」は“欲しい商品を探す”という購買に至る上で最も重要なプロセスとなります！
IMJグループでは、ビジネスサーチテクノロジ社と全文検索エンジン「WiSE EC（ワイズ・イーシー）」の販売代理店契約を締結し、 サービスの提供を開始しました!

　｢100年に１度の大不況｣、｢世界的な金融危機｣、｢急速な景気後退｣、｢日経平均株価1982年10月以来の6千円台｣、｢上場企業の倒産数戦後最大規模｣など・・

　この春発表された上場企業各社の2009年3月期決算短信には必ずと言っていいほど書かれているこれらの言葉に、うんざりされている方々も多いかと思います。

　我々のビジネスも昨年下期からお客様の投資削減や中止、広告マーケティング予算削減など少なからず影響を受けました。しかし、今期も続くと思われている企業の保守的姿勢に若干変化が現れてきたと私は感じています。

　たとえば､まだお取引のないお客様からの弊社へのお問い合わせ件数がかなり増えてきています。その内容は｢Webサイトのリニュアルを考えたいので見積もりをお願いしたい｣、「今後のネット戦略について相談したい」という趣旨のお問い合わせがほとんどで、4月から5月中旬までで昨年同期比約3倍になります。

　また、Webサイトリニューアルのためのコンペ案件がGW明けから本格化し、私の管掌部門だけでもすでに数十案件を超えました。毎月開催しているセミナーも毎回満員御礼状態です。

　直接お客様からお聞きするご相談内容も昨日今日思い立ったというものではなく、かなりの時間とリソースをかけて練り上げられているといった印象です。

　日本全体が閉塞感を強めているとはいえ、いま企業はこれまでの｢守り｣だけでなくネットを使ったマーケティングで新しいビジネスの｢拡大(攻め)｣を考え､その準備を進めているのです。

 ｢夜明け前がもっとも暗い｣

　もしかするともう、少しだけ明るくなり始めているのかもしれません。

常務執行役員
Webインテグレーション事業管掌
営業本部、WI第4事業本部、第5事業本部、意匠計画室管掌
西村 徹

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[2]　Androidアプリへの取り組み

　iPhoneなどのモバイル新時代のプラットフォームに向けて様々なチャレンジを続けている当社ボトルキューブが、Androidアプリについても開発・リリースをいたしました。

　★Android端末向けに無料ゲームアプリをリリース！（2009/04/27）
　http://www.bottlecube.co.jp/06press/press_090427_01.html

　日本国内でのAndroidリリースは６月NTTdocomoからで、台湾HTC製の「HTC Magic」が第一弾端末となる発表が先日されました。
　
　日本国内でのスタートでダッシュができるように、先駆けて海外での無料リリースなどを実験してみたのですが、展開の仕方が似ていても、やはりiPhoneとは趣がいろいろと違っていました。

　今までの携帯電話と同じ考え方でソフトを作ることも可能ですが、やはり新しいインターフェースに向けての新しい考え方でのモノ作りを気にしていく必要があり、ボトルキューブでは数年に一度刷新される家庭用ゲーム機業界での開発ノウハウを元に、様々なエンドユーザー向けのユーザビリティ研究を進めています。

　iPhone Apple Storeとの比較としては、なによりもユーザーとの距離感だと思っています。
Android MarketでのレビューはApple Storeとは違って即座に反映され、レビュー内でのユーザー同士のやりとりも活発に行われています。

　また、アプリダウンロードページにはアプリデベロッパーへのメール送信ボタンが用意されており、ユーザーは本当に気軽に応援メッセージや要望などを送ってきます。もちろんすべて英語ですが、それらのメッセージのいくつかから、Androidユーザーの期待していることがわかります。ランキングなどの機能追加要望やトラックボールなどハードウェアスイッチの活用要望、アプリ上からの音源再生オンオフ設定…などの機能的な部分や、当社キャラクタの箱坊（はこぼう）に対しての So Cute!!　と、わかりやすい褒め言葉まで、国籍は関係ないメッセージもたくさんいただいています。　

　こういったユーザーとの距離感を開発側で感じながら、日々期待に応えていくかたちでのアプリケーションバージョンアップをしていくというのも、新しい、面白い商品の作り方だと思います。

　ちなみに無料アプリとしてリリースした結果、初週１週間で5000程度のダウンロード数がありました。iPhoneで同じようなタイトルをリリースした際には１日で10000～20000ダウンロードでしたので、まだまだ全体の総数が足りないのが現状です。

　Android上で動作するアプリも今までの携帯電話とは違い、携帯端末のネイティブな機能まで含めて自由に設計することができます。　今後発売されるAndroid端末によっては、キーボードやGPSの有無など一部ハードウェア側の思想が違う端末も出てくるとは思いますが、基本的にはiPhone同様、世界標準の仕様でアプリケーションを作ることができます。

　すでに海外で発売されているG1にはキーボードが付いていますが、日本で発売されるHTC Magicにはキーボードがありません。そのため、アプリ側でキーボードを必須にして作ってしまうと、日本で発売されるHTC Magicでは適切に動作しない、という問題が起きてしまいます。なるべく多くの端末に供給できるような作り方、統一仕様を早めに決めておく必要がありそうです。

　日本市場ではAndroidを「新しいスマートフォン」として受け入れるようですが、本当は「単なる携帯電話のひとつ」として売り出して欲しかったのが本音でもあります。ユーザー全員が「スマートフォン」が欲しいわけではありません。iPhoneのような特殊な端末としての切り口ではなく、普通の携帯電話として購入したら、実は中身がAndroidだった、と使いやすくて面白くて、今までにない新しいサービスがついていることを好意的に実感してもらうスタートで良いと思います。

　ボトルキューブではiPhone、Androidの開発をマルチプラットフォーム対応できるようにライブラリ化し、iPhoneでのアプリ開発とほぼ同時にAndroidでの動作も実現できるように開発研究を進めております。

　今後も増え続ける様々なプラットフォームの中、日本国内でのAndroidの優位性はまだわかりません。今までの携帯電話同様に端末対応にコストを使うのではなく、コンテンツ自体の価値を引き上げるためにコストを使えるような開発環境構築を目指しています。

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[☆]　今月の特ネタ：　いよいよ連載開始！IMJグループのクリエイティブ・フォース！

[1]　IMJ Group Creators Force 1 「第12回IMJグループクリエイティブアワードのご紹介」

今回で12回目を向かえるIMJグループクリエイティブアワード。産業革命的に生まれたインターネットというメディアにおける「新しい定義のクリエイティブ」を競い、その業界標準をIMJグループがリードして創っていきたいという想いを込めて開催しています。　受賞プロジェクトもあわせてご紹介します。

[2]　TCO削減を目的としたシステムリプレイスを実現！

IMJモバイルでは仮想化環境の導入と、OSS（オープン・ソース・ソフトウェア）への移行によって自社システム運用費の大幅削減に成功!!!　今回はコスト削減のための3つの施策をご紹介します。

[3]　iPhone用ゲームソフト開発に参入！

IMJモバイルのグループ会社であるボトルキューブでは、iPhoneが発売された2008年7月以降、今現在で23アプリの開発・発売実績があり、開発を続けております。　今回はその中からご好評をいただいている3つの自社タイトルアプリをご紹介します!!

[4]　ロイヤル顧客化を重視したＥメールマーケティングサービスを本格展開

ロイヤル顧客化を重視したマーケティング戦略の強化を目的とし、メール配信ASPサービスツール「ClickM＠iler.jp（クリックメーラー・ドット・ジェーピー）」（ダブルクリック社開発）の提供を開始！Eメールマーケティングを強力に支援することが可能に!

　私たちIMJグループが、日頃さまざまなクライアントの方に提供させていただいているサービスは、Webサイトやコンテンツ制作、解析やコンサルティング、マーケティング、インターネット広告のご提案など、多岐にわたります。当然ながら、最終成果物としてWebサイトやコンテンツが制作される場合は、クオリティはゆうまでもなく、そのアウトプットこそ、私たちのもっとも重要なサービスといえるでしょう。

　IMJグループのクリエイターたちは、そんな誇りを胸に、デザインにもユーザビリティにも妥協せず、お客様の要望にべストマッチし、ビジネス成果をあげることを実現できる、サイトや各種コンテンツの制作を目指しています。
　ひとくちにクリエイティブといっても、コーポレイトサイトあり、ECサイトあり、キャンペーンサイトやブランドサイト、ビジネスニーズが拡大傾向にあるモバイルサイト、はてはゲーム制作やiPhoneのアプリ開発までと、IMJ（映画製作を手がけている会社もあります。）
　グループで、あるときは力を結集し、あるときはしのぎを削って、インターネットコンテンツの未来を創る挑戦を続けています。

　今回の連載は、そんなクリエイターたちを束ねる、IMJグループの代表選手６名がメッセージを発信していきます。各人が、グループ各社の案内や実績のご紹介をさせていただく回と、個人の視点から、インタラクティブのクリエイティブに関する考察や業界トレンドなどの情報発信をさせていただく回の、2回の連載をつなげていきます。
　いずれ劣らぬ名うてのクリエイターを揃えて、クライアントの皆さまのお役に立つ情報をお届けできればと思います。ぜひ、ご期待ください。

　名づけて、“IMJ Group Creators Force”
第１回目の今回は、IMJグループのクリエイティブ紹介という意味で、グループ内で評価の高かった作品を顕彰する、IMJGクリエイティブアワードの特集です。 

株式会社アイ・エム・ジェイ　執行役員/ECD　杓井一夫

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　IMJモバイルでは仮想化環境の導入と、OSS（オープン・ソース・ソフトウェア）への移行によって自社システム運用費の大幅削減に成功しました。今回はコスト削減のための３つの施策をご紹介します。

1．仮想化環境への移行
　サーバ仮想化市場は2007年後半から日本国内でも本格導入する企業が増える中、景気後退が顕著になった2008年後半から、リプレイス予定のサーバを仮想化環境に移行することで、ハードウェアの投資・運用コスト削減を検討する企業が急増しています。サーバ仮想化によりTCOが削減できるようになった大きな理由の一つとして

・ハードウェアの低価格化
・ハイパーバイザ(*2)の処理能力向上

により『サーバ統合率』が飛躍的に大きくなったことがあります。事例として15:1の統合率（15台のサーバを仮想化して1台に集約）という実績値もあり、仮想化は直接的にはファシリティ費、間接的にはシステム運用費の削減を実現する注目のソリューションになっています。

(*2) ハイパーバイザ(hypervisor)とは：
コンピュータの仮想化技術のひとつである仮想機械（バーチャルマシン）を実現するための、制御プログラムである。仮想化モニタや仮想化OSと呼ばれることもある。

　IMJモバイルは2006年から自社ホスティング環境サーバの仮想化に取り組み、仮想化環境で商用サービスを提供してきました。これまで培ったノウハウでサーバ仮想化計画から構築･運用まで提供する仮想化導入サービスを開始しています。

2．ネットワーク機器をOSSへ移行
　ファイヤーウォール、ロードバランサー(*3)をアプライアンス製品からLinuxベースのソフトウェア処理(Linux Virtual Server以下LVS)にリプレイスすることで、可用性、保守性に優れたネットワークを構築すると共に、自社ホスティング環境TCOの削減を実現しました。LVSは試験的に導入されている企業は多数あり、OSSながら市民権を得るほどになってまいりました。ライセンスフリーであること、ファイヤーウォール、ロードバランサーを1筐体で実装することで安価で、シンプルなネットワークを構築することが出来ます。

 (*3) ロードバランサー(load balancer)とは：
外部ネットワークからの要求を一元的に管理し、同等の機能を持つ複数のサーバに要求を転送する装置。なるべく多くのサーバに要求を分散して送信し、各サーバが快適な応答速度を保つことを目的としている。

　IMJモバイルではリプレイスから2年以上の商用稼動実績があり、運用の中で培ったノウハウをベースにシステムTCO削減施策の一つとしてファイヤーウォール、ロードバランサーのリプレイスサービスを提供しています。

3．サーバの標準化
　ハードウェア、OS及びミドルウェアを標準化し、以下のような効果が実現しました。

・ OSS（へ移行したことで）でライセンス費がゼロに
・ ネットワークインストール（*5）でサーバ導入のリードタイムが縮小
・ 運用フェーズでのメンテナンスビリティの向上

　特にネットワークインストールは間接的なコスト削減効果は大です。標準化したOSイメージをネットワーク上の管理サーバに置いておくと新規サーバ導入時にこれらのOSイメージを自動でサーバにコピーできます。これにより標準化サーバの複製は20分程度で完了しています。またこのOSイメージにNIC bounding(*6)、基本監視、リソース利用状況確認、バックアップなどのプログラムを組み込んでおくことで、一定のサービスレベルを保持することができます。

（*5）ネットワークインストールとは：
コンピュータへのソフトウェア、とくにオペレーティングシステム (OS) の導入手法の一つで、ネットワークを介してコンピュータ上にソフトウェアを導入すること。
(*6)NIC boundingとは：
複数のNIC（Network interface Card）を束ねて一つのNICとして扱うことにより、負荷分散、速度、信頼性の向上を図る技術。

　サーバ仮想化はコスト削減に大きな効果が見込めるソリューションですが、既存リソースを使い切っている（忙しい）サーバは物理サーバのまま運用するケースも多く、『物理・仮想の共存』は実際によく見かけます（弊社も共存です）。

　サーバの標準化で、物理サーバ環境でも仮想化に負けない間接的なコスト削減および、保守・運用性を実現するサービスを提供していきます。
サービスの詳細はこちらからhttp://www.imjmobile.co.jp/service/infrastructure.html#SERVICE01
からもご参照いただけます。

　ご紹介した施策によって、お客様のTCO削減や効率的な運用を実現していきます。尚、IMJモバイルは当該サービスをイーツ社と共同でサーバーリプレイスサービスの提供を開始しております。　
詳細はhttp://www.imjp.co.jp/company/press/release/20090427-000849.html
からご覧いただけます。

　コスト削減を主題にしたシステムリプレイスサービスに関してご興味いただけましたら、下記までお気軽にお問い合わせください。

株式会社IMJモバイル　SI事業本部インフラサービス部　
担当：馬場　（ｂaba@imjmobile.co.jp）

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